Liderazgo y trabajo en equipo capitulo 2, 3 y 4

Creencia personal interna y externa que atiende al destino y desempeño

• Locus de control

• Rasgos de la personalida

• Responsabilidad

• Dogmas

Identifica los rasgos débiles y fuertes

• Perfiles de la personalida

• Rasgos de la personalidad

• Extraversión de la personalidad

• Resistencia al cambio

Modelo de las cinco grandes

• Extraversión, sanguíneo, responsabilidad, colérico y melancólico

• Sociabilidad, inteligencia emocional, flemático, extraversión y melancólico

• Dominio, extraversión, enérgico, Inteligencia, Confianza en si mismo.

• Extraversión afabilidad adaptación responsabilidad apertura

Dimensión de responsabilidad en las cinco grandes con confiabilidad

• Integridad

• Confiabilidad

• Necesidad de poder

• Necesidad de Logro

Significa influencia en los seguidores y es fundamental para los lideres

• Motivación

• Afiliación

• Poder

• Logro

Todos los seres humanos las tienen pueden ser sentimientos favorables o positivos y desfavorables o negativos.

• Actitudes

• Conducta

• Expectativas

• Necesidades de afiliación

Las expectativas de los lideres predicen la conducta de los seguidores

• Influencia

• Actitudes

• Efecto Pigmalión

• Motivación

El estilo de liderazgo esta basado en los rasgos y habilidades, el componente mas importante es la conducta

• verdadero

• falso

Líder a mitad de camino, se preocupa medianamente por las producción pero hace lo mínimo para conservar su empleo

• verdadero

• falso

Satisfacen las necesidades fisiológicas y el individuo se se preocupa por la seguridad y estabilidad

• Necesidades fisiologicas

• Necesidad de seguridad

• Necesidad de pertenencia

• Necesidad de desarrollo personal