
Gestão Estratégica de Marketing

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•
Business
•
1st Grade
•
Hard
Lucimara Pereira
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12 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
Uma empresa A está ampliando fortemente sua gama de produtos ofertados aos seus consumidores. Ela está fazendo isso com base em pesquisas que tentam identificar rapidamente novas necessidades e supri-las com novos produtos. Esses possuem um ciclo de vida cada vez mais curto para tentar estar à frente da concorrência. O seu objetivo é o de colocar uma grande variedade de bens no mercado ao preço mais baixo possível, para tal, a empresa subcontratou uma fábrica na China para produzir seus bens. Identifique a fase do Marketing no caso retratado.
Marketing 1.0
Marketing 2.0
Marketing 3.0
Marketing 4.0
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
Uma empresa B contratou um grande grupo de especialistas em análises de redes sociais para monitorar a atitude de seus consumidores em relação à sua marca. Esses profissionais, mesmo mantendo todas as informações pertinentes à atividade da empresa em seu site, orientaram-na a priorizar a comunicação da empresa com seus consumidores através de redes sociais, criando, inclusive, campanhas que eram lançadas prioritariamente nessas redes e privilegiavam os consumidores que seguiam a marca, concedendo descontos a eles mediante a resposta de questionários sobre a percepção da marca. De qual fase do Marketing estamos falando?
Marketing 1.0
Marketing 2.0
Marketing 3.0
Marketing 4.0
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
Após os atos terroristas de 11 de setembro de 2001, houve uma profunda mudança nos critérios de embarque de lâminas em voos, tanto domésticos quanto internacionais. Isso levou a Victorinox, uma tradicional fabricante suíça de canivetes, lâminas e facas a experimentar uma queda de 90% em suas vendas! Como estratégia de sobrevivência, a empresa optou por lançar relógios, malas e até roupas com sua marca e, obviamente, sua referência de qualidade. Identifique o conceito adotado pela Victorinox.
Estratégia de crescimento intensivo
Estratégia de diversificação
Diferenciação
Estratégia de especialização
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
Uma determinada empresa de brinquedos, identificando uma fraqueza no fornecimento de plástico para seus produtos, decide iniciar esforços para adquirir a empresa fornecedora desse insumo para, assim, poder ter maior controle sobre os fornecimentos. Identifique a o conceito discutido nesse caso.
Estratégia de liderança total em custos.
Estratégia de diversificação.
Estratégia de crescimento integrado.
Estratégia de especialização.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
Uma determinada empresa vai lançar smartphones voltados para idosos que querem se manter conectados. O produto que ela pretende lançar possui todas as funcionalidades dos smartphones modernos e um menu em áudio para facilitar o acesso aos aplicativos e às configurações, bem como fontes maiores que o convencional para facilitar a leitura. O aparelho possui a mesma estética dos dispositivos convencionais de topo de linha. Ele é voltado para pessoas acima dos 60 anos, profissionalmente ativas e que não querem ser vistas como frágeis, dependentes e obsoletas. Que segmentação é essa?
Segmentação geográfica
Segmentação demográfica
Segmentação comportamental
Segmentação psicográfica
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
A empresa XYZ Ltda pretende levar sua linha de alimentos congelados para um determinado nicho de mercado que não possui o hábito de consumir esse tipo de alimento. Para tal, ela optou por cadastrar consultores de venda residentes em áreas identificadas como sendo desse público-alvo. Esses consultores serão treinados pela empresa e levarão os produtos às casas dos consumidores potenciais, recebendo suas encomendas, repassando para a fábrica e finalizando a venda. Que tipo de estratégia de promoção é essa?
Marketing direto
Patrocínio
Promoção cruzada
Distribuição de brindes
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
Pontos de diferença são atributos de uma marca, vistos como positivos pelos consumidores, que a diferem das concorrentes. Existem três critérios que determinam se uma associação de marca pode atuar como um ponto de diferença. Assinale a alternativa incorreta:
Nível de desejo.
Capacidade de entrega.
Grau de diferenciação.
Segmentação de mercado.
Atributo como diferencial competitivo.
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