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A Tecnologia da Informação nas empresas pode garantir a gestão efetiva dos Projetos que conduzirão a empresa ao cenário proposto pela estratégia. Também, é com a TI que traçamos as metas e coletamos os resultados capazes de indicar se o caminho proposto está realmente sendo trilhado. (https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/importancia-tecnologia-da-informacao-empresas/).A AFIRMAÇÃO ACIMA É:

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Integridade dos dados e agilidade em obter as informações devem ser características fundamentais de um software gerencial.

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O processo decisório é de extrema importância nas organizações. Na base destes processos, estão os dados e informações gerados pelos processos organizacionais, além de dados e informações externos a organização para verificação de relações de causa efeito que norteiam uma solução a ser gerada.

Esta fase de levantamento de dados é o Diagnóstico e análise situacional.

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São fases do Processo decisório: Identificação do Problema, Diagnostico/análise situacional, Geração/desenvolvimento de alternativas, Avaliação das alternativas e consequências, Teste piloto- validação, Escolha da alternativa e implementação . A AFIRMAÇÃO É:

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Podemos afirmar que o uso estratégico de TI nas organizações tem contribuído para reduzir custos, diferenciação da concorrência, inovar, promover expansão, ampliar e desenvolver alianças.

A afirmação é

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Quais são as fontes e origens de dados e informações nos diversos processos organizacionais e também externos a empresa? Marque abaixo, uma fonte de dados e informações internos para implantação de uma solução em TI na gestão de uma empresa de produção de hot-dogs.

• Indicadores de rentabilidade do mercado de alimentos

• Balanço patrimonial da empresa

• SWOT

A escolha de um software para uma organização que necessita ampliar sua rede de relacionamento, deve ter como ponto fundamental a não adaptabilidade e parametrização, pois estes softwares já são todos padronizados.

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CONHECER O NEGÓCIO, PROCESSOS E SOLUÇÕES EM TI são requisitos fundamentais para equipe de implantação e elaboração de um projeto em tecnologia da informação.

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As fases de implantação de um software em uma organização não deve contemplar: Análise de aderência, customizações, implantação e acompanhamento.

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No processo decisório o gestor de TI poderá enfrentar o cenário de incertezas, ricos e certezas, sendo as incertezas de fácil gestão estratégica. 

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