PMI y la Gestión del Cronograma

Los proyectos de inversión constituyen la respuesta de una organización (del ámbito público o privado) ante la identificación de oportunidades presentes en el entorno empresarial o social. A pesar de ello, este proceso requiere de una organización de la información que en primera medida se refiere a la situación a abordar por parte de la organización y su iniciativa de inversión, en este sentido el primer elemento metodológico de la formulación es

• El análisis de las diversas alternativas que se pueden brindar como solución a la situación identificada

• La proposición de un estudio de mercado particular que aborde las necesidades identificadas

• La identificación de las causas y consecuencias que tiene la situación identificada como problema

• La Identificación de la situación a la cual se quiere llegar como resultado de la iniciativa de inversión

El cómo puedan afectar las medidas gubernamentales a los diferentes tipos de proyectos, hace parte de:

• Herramientas de monitoreo e información

• Activos de los Procesos de la Organización

• Planificación Gradual

• Factores Ambientales de la Organización

La EDT significa:

• Estructura Desglosada de Trabajo

• Estructura Descomposición del Trabajo

• Enunciado Del Trabajo

• Estratificación Descompuesta del Trabajo

Documento que proporciona información detallada sobre los entregables, actividades y programación de cada uno de los componentes del EDT:

• OBS

• WBS

• Diccionario del EDT

• Enunciado del Alcance

¿Qué es Estimar?

• Son Modelos para estimar tamaños y complejidad  sensibles a factores subjetivos

• Es realizar cálculos Inexactos, nunca hay dos proyectos iguales

• Predecir: Anticipar con cierto grado de certeza

• Es hacer una gestión correcta del tiempo  hay que empezar por organizar la distribución  de éste: estimación

¿ Qué son los Factores ambientales de la empresa (EEFs)?

• Son los planes, los procesos, las políticas, los procedimientos y las bases de conocimiento específicos de la organización ejecutora.

• Son condiciones que están bajo el

  control del equipo del proyecto y que no influyen, restringen

   o dirigen el proyecto.

• Son condiciones que no pueden ser internas y/o externas a la organización

• Hacen referencia a condiciones que no están bajo el

  control del equipo del proyecto y que influyen, restringen

   o dirigen el proyecto. Estas condiciones pueden ser internas y/o externas a la organización.

Es el proceso de realizar una estimación de la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar las actividades individuales con los recursos estimados.

• Definir actividades

• Secuenciar actividades

• Planificar el cronograma

• Estimar duración de las actividades

La línea base del alcance considera:

• Enunciado del Alcance, EDT y su Diccionario

• Todas las actividades detalladas en la EDT

• Enunciado del Alcance, cronograma y Diccionario

• Todas las anteriores

Es un error especificar dentro del Proyecto lo que no se incluye ya que todo Proyecto debe abarcar el mayor alcance posible

• Verdadero

• Falso

Según las normas ISO 21500 que su empresa está implementando en un proyecto de construcción de viviendas financiado por el Banco Mundial, ¿Cuáles son los grupos de procesos de dirección de proyectos?

• Requisitos, Desarrollo, Pruebas, Control

• Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control, Cierre

• Inicio, Planificación, Ejecución, Pruebas, Cierre

• Inicio, Planificación, Dirección, Cierre