Metode și tehnici folosite în procesul decizional

(a)   reprezintă un proces de stabilire a deciziilor cu ajutorul unor modele care constituie reprezentări simplificate ale unor sisteme reale.

Etapele simulării decizionale sunt:

• determinarea domeniului care va fi simulat

• elaborarea modelelor economice si matematice care prezinta mai bine procesele simulate

• elaborarea programelor pe calculator

• simularea si adaptarea deciziilor

Pașii metodei "Monte Carlo" sunt următorii:

• Se determina variabilele sau componentele cele mai semnificative ale modelului

• Se determina o masura a eficacitatii pe care o au variabilele modelului studiat

• Pe baza examinarii rezultatelor obtinute se determina solutiile posibile ale problemei

• Se schiteaza distributiile de probabilitate cumulata ale modelului

Simularea deciziilor economice poate fi aplicata tuturor claselor de probleme care cuprind reguli de funcționare, politici și proceduri cum ar fi cele privind adaptarea deciziilor, controlul deciziilor și politica de prețuri.

• Adevărat

• Fals

(a)   reprezintă o tehnica facultativa pentru adoptarea operativa a deciziilor cu caracter repetitiv

In practica societăților comerciale si a regiilor autonome, decizia manageriala îmbracă doua forme:

• act decizional

• proces complex

• proces decizional

• act managerial

Incertitudinea apare atunci când probabilitatea realizării obiectivului este mare dar asupra manierei in care trebuie procedat exista dubii serioase.

• Adevărat

• Fals

... este caracterizată prin probabilitatea maxima de a realiza obiectivul urmărit utilizând modalitatea preconizată.

(a)  

(a)   – ansamblul elementelor interdependente care determină elaborarea şi fundamentarea deciziilor.

Decizia este definită ca actul de alegere a unei linii de acțiune prin care se urmărește realizarea obiectivelor ţinându-se cont de resursele disponibile.

• Adevărat

• Fals