O desenvolvimento da carreira moderna de um colaborador deve ser guiado apenas pela área de pessoas da organização, assim como pelo seu gestor direto.

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No processo de gestão de carreiras o ator central é o próprio profissional, logo, a responsabilidade por tomar as rédeas do processo é dele. Sim, diferente do que muitos pensam, as empresas não devem assumir o controle da carreira de seus colaboradores, mas sim incentivar o desenvolvimento de cada um.

A Carreira em Y é adequada por permitir que os profissionais da área técnica de uma empresa possam ter salários superiores aos cargos gerenciais estratégicos da área Gerencial.

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Isso nã é verdade. O objetivo é que eles possam continuar progredindo em suas carreiras, sem ter que migrar obrigatoriamente para um cargo de gestão.

Um dos principais objetivos do programa de Trainee é o desenvolvimento de lideranças que, no futuro, ocuparão posições executivas.

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A retenção de talentos envolve obrigatoriamente duas dimensões: o ser humano e a organização.

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Coaching é uma abordagem que visa o desenvolvimento profissional e pessoal em magnitude, na qual um profissional, com ampla experiência e suprido de embasamento teórico-prático, auxilia um outro profissional com menos experiência e conhecimento.

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As ações de treinamento devem ser direcionadas para as atividades atualmente desempenhadas na empresa, sendo realizadas no intuito de eliminar deficiências identificadas a priori ou a posteriori.

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Desenvolvimento é uma noção abrangente, significando o conjunto de oportunidades fornecidas pela organização para que o indivíduo desenvolva seu potencial como pessoa e como profissional, tendo propósitos genéricos de longo prazo.

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Mensurar o impacto de um treinamento no desempenho de seus egressos é um dos objetivos das avaliações de reação.

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Avaliação da reação dos treinandos em relação ao módulo aplicado.

A educação corporativa tem foco no conhecimento acadêmico e visa incorporar ao ambiente organizacional metodologias e conhecimentos advindos da educação formal praticada nas escolas tradicionais.

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As universidades corporativas estão ganhando força como instrumento para preparar profissionais de forma contínua e ultrapassar a deficiência na formação prática e específica dos profissionais. Para isso, é importante ter uma sala de aula equipada, conforme as exigências.

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