Pelatihan dan Pengembangan SOP

Berikut merupakan tujuan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan, kecuali...

• Mempersiapkan karyawan-karyawan yang handal sesuai dengan kebutuhan perusahaan

• Menumbuhkan kemauan dan hasrat yang kuat untuk belajar dan berprestasi dalam rangka meningkatkan karir

• Agar Karyawan semakin percaya diri dalam mengambil keputusan

• Untuk menurunkan produktifitas karyawan

Kegiatan yang direncanakan oleh perusahaan untuk menfasilitasi proses belajar karyawan dalam rangka meningkatkan kompetensi karyawan merupakan definisi dari...

• Pelatihan Karyawan

• Kompetensi Karyawan

• Training Analysis

• Evaluasi Training

Pelatihan pada karyawan untuk mempelajari suatu pekerjaannya sambil benar – benar mengerjakannya..

• Pelatihan On-the-job

• Pelatihan Off-the-job

Jenis Evaluasi Pleatihan, kecuali...

• Evaluasi pelaksanaan pelatihan

• Evaluasi hasil pelatihan

• Evaluasi efektivitas pelatihan

• Evaluasi Training Need analysis

Stages dalam SOP Pelatihan dan Pengembangan Karyawan, kecuali...

• Planning stage

• Execution stage

• Evaluation stage

• Monitoring stage

Pengembangan diri karyawan merupakan tanggung jawab HR (Human Resources) saja.

• Benar

• Salah

Manajemen pelatihan yang baik tidak perlu Training Need Analysis karena karyawan seharusnya boleh request training kapan saja.

• Salah

• Benar

Rencana pelatihan pengembangan karyawan selama satu tahun ke depan harus disiapkan secara matang pada tahap Budgeting.

• Benar

• Salah

Membangun budaya pelatihan pengembangan karyawan yang positif memerlukan komitmen dari pimpinan dan segenap karyawan.

• Benar

• Salah

Setelah selesai pelatihan dilakukan evaluasi terhadap karyawan untuk melihat tingkat efektifitasnya, kapan dilakukan?

• 3 Bulan setelah selesai pelatihan

• 1 Bulan setelah selesai pelatihan

• 2 Bulan setelah selesai pelatihan

• 1,5 Bulan setelah selesai pelatihan