技術を理解している者が企業経営について学び，技術革新をビジネスに結びつけようとする考え方はどれか。 ITパスポート平成25年秋期 問8

• JIT
• MOT
• OJT
• TQM

製品の製造におけるプロセスイノベーションによって，直接的に得られる成果はどれか。 ITパスポート平成30年秋期 問22

• 新たな市場が開拓される。
• 製品の品質が向上する。
• 製品一つ当たりの生産時間が増加する。
• 歩留り率が低下する。

イノベーションは，大きくプロセスイノベーションとプロダクトイノベーションに分けることができる。プロダクトイノベーションの要因として，適切なものはどれか。 ITパスポート平成27年春期 問23

• 効率的な生産方式
• サプライチェーン管理
• 市場のニーズ
• バリューチェーン管理

オープンイノベーションに関する事例として，適切なものはどれか。 （応用情報技術者平成31年春期 午前問70）

• 社外からアイディアを募集し，新サービスの開発に活用した。
• 社内の製造部と企画部で共同プロジェクトを設置し，新規製品を開発した。
• 物流システムを変更し，効率的な販売を行えるようにした。
• ブランド向上を図るために，自社製品の革新性についてWebに掲載した。

日本の技術経営における課題のうち，“死の谷”を説明したものはどれか。 （応用情報オリジナル模擬試験2 問70）

• 基礎研究と製品開発との間をつなぐ研究開発に資金投入が行われなかった結果，基礎研究が製品化に結びつかず，価値利益化ができなくなる問題
• 基礎研究の成果を製品化に結びつけることができた製品が，市場の過当競争に巻き込まれ，価値利益化ができなくなる問題
• 製品が市場に浸透していくライフサイクルにおいて，ターゲットとすべき顧客が異なった属性の層へ替っていき，価値利益化ができなくなる問題
• 製品のコモディティ化が進んだ結果，製品の差別化ができなくなり，価値利益化ができなくなる問題

技術経営における新事業創出のプロセスを，研究，開発，事業化，産業化の四つに分類したとき，事業化から産業化を達成し，企業の業績に貢献するためには，新市場の立上げや競合製品の登場などの障壁がある。この障壁を意味する用語として，最も適切なものはどれか。（ ITパスポート令和2年秋期 問3）

• 囚人のジレンマ
• ダーウィンの海
• ファイアウォール
• ファイブフォース

特定の目的の達成や課題の解決をテーマとして，ソフトウェアの開発者や企画者などが短期集中的にアイディアを出し合い，ソフトウェアの開発などの共同作業を行い，成果を競い合うイベントはどれか。（ ITパスポート令和元年秋期 問19）

• コンベンション
• トレードフェア
• ハッカソン
• レセプション

ジェフリー・A・ムーアはキャズム理論において，利用者の行動様式に大きな変化をもたらすハイテク製品では，イノベータ理論の五つの区分の間に断絶があると主張し，その中でも特に乗り越えるのが困難な深く大きな溝を"キャズム"と呼んでいる。"キャズム"が存在する場所はどれか。（ 応用情報技術者令和3年春期 午前問69 ）

• イノベータとアーリーアダプタの間
• アーリーアダプタとアーリーマジョリティの間
• アーリーマジョリティとレイトマジョリティの間
• レイトマジョリティとラガードの間

イノベーションのジレンマに関する記述として，最も適切なものはどれか。 ITパスポート令和元年秋期 問17

• 最初に商品を消費したときに感じた価値や満足度が，消費する量が増えるに従い，徐々に低下していく現象
• 自社の既存商品がシェアを占めている市場に，自社の新商品を導入することで，既存商品のシェアを奪ってしまう現象
• 全売上の大部分を，少数の顧客が占めている状態
• 優良な大企業が，革新的な技術の追求よりも，既存技術の向上でシェアを確保することに注力してしまい，結果的に市場でのシェアの確保に失敗する現象

スタンフォード大学ハッソ・プラットナー・デザイン研究所によるデザイン思考の説明はどれか。( プロジェクトマネージャ令和2年秋期 午前Ⅱ 問20)

• 与えられた問題に対して一つの正しい解決策を見つけるために，アイディア出しの段階で，テーマに制限を設けてアイディアが発散しないようにする手法
• 本質的な問題がどこにあるのかを絞り込むために，利用者との対話よりも，過去のデータや経験を分析することを重視する手法
• 利用者の立場から問題解決に取り組む方法論であり，現場を観察することによって利用者を理解し，共感することから始め，問題定義，アイディア出し，試作，試行を繰り返す手法
• 類似の問題が発生した場合に，迅速に解決策を探り当てるために，過去の問題とその解決策をナレッジデータベースとして蓄積する手法