Cuestionario del Tema 1. Toma de Decisiones Gerenciales

Una decisión es la elección que se hace entre dos o más alternativas para hacer frente a una determina situación

• Verdadero

• Falso

Roles que asume el gerente e involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico

• Roles interpersonales

• Roles informativos

• Roles decisorios

En qué etapa del proceso administrativo se deciden sobre las siguientes preguntas: ¿Cada qué tiempo evaluaré el cumplimiento de mis objetivos? ¿Qué acciones correctivas, preventivas o de mejoramiento adoptaré?

• Planificar

• Dirigir

• Controlar

• Organizar

Las decisiones tácticas o de pilotaje corresponden a los Mandos Altos (Presidente Ejecutivo, Miembros del Directorio, Gerente General)

• Falso

• Verdadero

Answer explanation

Las decisiones tácticas o de pilotaje son tomadas por mandos medios. El Presidente Ejecutivo, Miembros de un Directorio o Gerente toman decisiones estratégicas o de planificación.

Es un problema para el cual uno puede identificar la secuencia de instrucciones que permiten resolver un problema

• Problema Estructurado

• Problema no estructurado

• Todas las anteriores

• Ninguna de las anteriores

Los directivos de una empresa son personas que actúan sobre problemas no estructurados

• Verdadero

• Falso

Es algo que obstruye el logro de un objetivo deseado.

• Factor limitante

• Principio del factor limitante

• Sesgo

• Administración

Son factores que pueden medirse en términos numéricos, como ocurre principalmente con el tiempo, costos fijos y operativos.

• Factores cuantitativos

• Factores cualitativos

No se debe aceptar algo como verdadero hasta tanto no obtener la certeza de que realmente es lo correcto (René Descartes)

• Principio de la duda metódica o de la certeza

• Principio del análisis por descomposición

•  Principio de la síntesis por composición

• Principio de la enumeración

Es la situación en la que un tomador de decisiones no tiene a su disposición certezas ni estimaciones probabilísticas razonables.

• Toma de decisiones bajo incertidumbre

• Toma de decisiones bajo certidumbre

• Toma de decisiones bajo riesgo

• Toma de decisiones bajo conflicto