Examen Administración estratégica Cap 4 y 5

Un recurso es un activo competitivo que es propiedad o está controlado por una organización

• Verdadero

• Falso

Una capacidad es la habilidad de una empresa para realizar con destreza alguna actividad

• Verdadero

• Falso

Pertenecen a los recursos tangibles: 

•  

  Recursos financieros 

   

• Recursos físicos 

• Recursos organizacionales 

• Todas las anteriores  

• Ninguna de las anteriores

Cuál es la herramienta más sencilla de aplicación para realizar un examen diagnóstico de las empresas

• El análisis FODA 

• La matriz ADOF

• Todas las anteriores 

Las oportunidades, o tendencias externas potencialmente positivas son un factor significativo en la formulación de la estrategia de una organización

• Verdadero

• Falso

El propósito principal del análisis de la cadena de valor es facilitar una comparación, actividad por actividad de la eficiencia y eficacia con que una organización entrega su valor a los consumidores: 

• Falso

• Verdadero

Las empresas con calificaciones altas tienen la posición más débil, donde el tamaño de su ventaja competitiva no es reflejada sobre sus rivales: 

• Falso

• Verdadero

Cuál es el enfoque sistemático que pueden administrar los administradores pueden tomar para concentrarse

• Generadores de una condición única   

• Con actividades con investigación y desarrollo 

• Incrementar la intensidad de las actividades de la mercadotecnia 

• Mejoramiento de las habilidades del empleado y su experiencia  

Una estrategia de bajo costo funciona mejor en

•  

  En los proveedores y en los servicios  

   

• Mercados dónde la diferenciación de un producto es norma y hay un número de compradores concientes 

• Ninguna de anteriores

• Todas las anteriores 

El éxito en el empleo de una estrategia al mejor costo requiere de

• Recursos y capacidades para incorporar simultáneamente los atributos deseables del producto o servicio  

   

• Innovar el producto  

• Buscar ideas para mejorar el producto 

• Ninguna de las anteriores