GERENCIA DE PROYECTOS

¿Para qué sirve un EDT dentro de un proyecto?

• Genera y organiza todas las actividades que se realizan en el proyecto.

• Conjunto de procedimientos racionales utilizados para alcanzar el objetivo.

• Compromiso de la empresa para dirigir acciones especializadas.

• Ninguna de las anteriores

El ciclo de vida predictivo ¿se tiene como?

• Se aprueba antes de cada iteración.

• Las estimaciones de tiempo y costo.

• Se produce a través de una serie de iteraciones.

• Alcance, tiempo y costo del proyecto.

Linea base del alcance, versión aprobada del EDT

• Pertenece al plan de proyecto.

• Pertenece a linea base del cronograma

• A y B son Falsas

• Solo B es verdadera.

Se basa en la identificación de restricciones y jerarquización de tareas

• PMBOK

• Ruta critica

• SIXsigma

• Kanvan

¿Los diagramas de afinidad son?

• Pueden organizar las causas de efectos que muestran las área.

• Proporcionan una estructura para la suma jerárquica jerárquica de los costos.

• Punto de control de gestión en que se integran el alcance y presupuesto

• Todas las anteriores.

¿La gestión de calidad incluye procesos para identificar adquirir gestionar recursos necesarios?

• Verdadero

• Falso

¿Actual cost of work performed es?

• El tiempo requerido para realizar el trabajo realizado

• Refleja el tiempo realmente aplicado a la ejecución

• A y C es correcta

• El costo realizado incurrido por el trabajo realizado en una actividad.

Es la primera estimativa de presupuesto de proyecto, donde se refleja el costo final del proyecto estimado

• Costo presupuestado del trabajo remanente.

• Reserva contigente.

• Presupuesto a completar.

• Cuenta de control.

El project es un método que permite organizar y planear con tiempo las actividades y asignar funciones

• Verdadero

• Falso

Un punto de control de gestión donde el alcance, el presupuesto, el costo real y el cronograma se integran y se comparan.

• Verdadero

• Falso