MANUAL DE GESTION DE ALMACENES

El almacén es un punto en el que confluyen intereses de diferentes departamentos de la empresa: MARQUE LA QUE NO CORREPONDE

• Marketing/ Comercial

• Financiero

• Producción

• SUNAT

Son objetivos del almacen: marque la que no corresponde:

• Mantener la rotación de stocks

• Optimizar los tiempos de manipulación

• Facilitar el control de los inventarios

• Tener grandes cantidades de stocks de todos los productos

¿Por qué necesitamos un almacén? MARQUE LA INCORRECTA

• Desequilibrios entre oferta y demanda

• Reducción de costes

• Complemento al proceso productivo

• Por imitar a la competencia

En la actualidad existen

empresas cuyo negocio consiste en ofrecer servicios de almacenamiento.

Pueden distinguirse dos grandes tipos de almacenes de servicios en alquiler

• ALMACEN PROPIO

• ALMACEN SUBCONTRATADO

• ALMACÉN EN LEASING

• NINGUNA DE LAS ANTERIORES

Son los que más nos interesan

dentro del campo de la logística de distribución. Los

productos almacenados están destinados a ser vendidos.

• ALMACÉN DE PRODUCTOS SEMIELABORADOS

• ALMACÉN DE PIEZAS DE RECAMBIO

• ALMACEN DE MATERIAS AUXILIARES

• ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS

Sistema clásico de almacenamiento con

estanterías de acceso manual servidas por carretillas.

• ALMACÉN DINÁMICO

• ALMACÉN COMPACTO

• ALMACÉN EN BLOQUE

• ALMACÉN CONVENCIONAL

Sistema de almacenamiento que se caracteriza por el

movimiento de toda la estructura de estanterías . Esto permite abrir un pasillo

entre cualquiera de ellas, manteniendo el resto compacto

• ALMACÉN CONVENCIONAL

• ALMACÉN EN BLOQUE

• ALMACÉN COMPACTO

• ALMACÉN MOVIL.

Consiste en un arrendamiento financiero que es un contrato de alquiler que incorpora una opción de compra a favor del arrendatario a ejercer al final del contrato,

• ALMACEN PROPIO

• ALMACEN EN ALQUILER

• OPERADOR LOGISTICO

• ALMACEN LEASING

Hay que establecer unas reglas de juego,

unos criterios de gestión y apoyarnos en unos sistemas de información

adecuados a nuestras necesidades para garantizar la variable básica de la

gestión de un almacén. corresponde a un objetivo de

• Aprovechar el espacio

• Optimizar los tiempos de manipulación

• Facilitar el control de los inventarios

• Ajustar los niveles de inversión a las necesidades del producto/

Escasos son los productos cuya demanda

coincide, en tiempo y cantidad, con su oferta. La evolución de la gestión empresarial con

la vista puesta en la calidad de servicio al cliente (menores tiempos de entrega, entrega

de todos los productos solicitados y en la cantidad exacta) genera a muchas empresas la

necesidad de almacenar los productos de

• Reducción de costes.

• Desequilibrios entre oferta y demanda

• Complemento al proceso productivo

• Reducción de costes de aprovisionamiento