Reward and Punishment in Business

Quy chế lương thưởng, thưởng phạt nhân viên là những quy định hết sức cơ bản trong doanh nghiệp mà mọi nhà quản lý cần làm rõ và xác định thật mạch lạc. Chỉ khi sở hữu một quy chế chính sách tốt, doanh nghiệp mới có thể vận hành trơn tru.

• True

• False

Đâu không phải là hình thức trao thưởng vô hình?

• Trao quyền tự chủ cho họ

• Tạo cơ hội phát triển cho nhân viên

• Cho phép nhân viên chịu trách nhiệm trong các lĩnh vực chuyên môn của họ

• Trao giấy khen

Đâu là những đối tượng bị phạt?

• Vi phạm nội quy công ty

• Thái độ làm việc kém

• Không đạt KPIs

• Tất cả các đáp án trên

Yếu tố nào sau đây là đúng khi xây dựng cơ chế thưởng phạt nhân viên?

• Quy định về cơ chế thưởng phạt không nhất thiết phải đúng với quy định của pháp luật lao động

• Cơ chế thưởng phạt chỉ lấy ý kiến từ người quản lý trong công việc. Vì người quản lý là nguồn lực chủ chốt trong việc xây dựng và phát triển cho mỗi doanh nghiệp.

• Phải đưa ra các tiêu chí cơ chế thưởng phạt rõ ràng và cụ thể, không nên nói lan man hay đưa ra những tiêu chí dễ gây ra hiểu lầm.

• Tất cả các đáp án trên

3 tiêu chí cơ bản để đánh giá khen thưởng nhân viên

• Tính chính xác, tính kịp thời, tính mục tiêu.

• Tính rõ ràng, tính tương đối, tính mục tiêu.

• Tính tạm thời, tính kịp thời, tính mục tiêu.

• Tính chính xác, tính kịp thời, tính ổn định.

Tùy vào từng mức độ sai phạm, kiểu nhân viên nào sau đây dễ bị sa thải nhất?

• Người không có năng lực làm việc, không chịu tiếp thu, học hỏi cái mới.

• Không hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.

• Kiểu nhân viên thỉnh thoảng nghỉ nhưng có phép.

• Đáp án A và B đúng.

Lợi ích của cơ chế phạt nào sau đây là không đúng?

• Giúp từng cá nhân sủa chữa và cải thiện.

• Tạo tính răn đe.

• Thiết lập khuôn mẫu cho những người khác.

• Khiến nhân viên cảm thấy bản thân vô dụng, tắc trách.

Chọn đáp án đúng nhất khi nói về Mức Tiền Thưởng.

• Mức tiền thưởng được xác định cao hay thấp không phụ thuộc vào nguồn tiền thưởng và yêu cầu khuyến khích của từng loại công việc.

• Mức tiền thưởng là số tiền thưởng cho người lao động khi họ đạt các chỉ tiêu và điều kiện thưởng, gián tiếp khuyến khích người lao động.

• Mức tiền thưởng là số tiền thưởng cho người lao động khi họ đạt các chỉ tiêu và điều kiện thưởng. Mức tiền thưởng trực tiếp khuyến khích người lao động. Tuy nhiên, mức tiền thưởng được xác định cao hay thấp tùy thuộc vào nguồn tiền thưởng và yêu cầu khuyến khích của từng loại công việc

• Mức tiền thưởng là số tiền thưởng cho người lao động khi họ đạt các chỉ tiêu và điều kiện thưởng. Mức tiền thưởng gián tiếp kìm hãm người lao động. Tuy nhiên, mức tiền thưởng được xác định cao hay thấp tùy thuộc vào nguồn tiền thưởng và yêu cầu khuyến khích của từng loại công việc

Thưởng được hiểu là số tiền hoặc tài sản hoặc bằng các hình thức khác mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động không theo căn cứ nào hết, chỉ quyết định theo cảm tính của người sử dụng lao động.

• True

• False

Chọn câu sai khi xét về bản chất của tiền thưởng.

• Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ sung cho tiền lương nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động.

• Thưởng là hành động kỉ luật đến từ sự làm việc tắc trách, ý thức hoặc thái độ kém của bản thân.

• Tiền thưởng là một trong những biện pháp khuyến khích vật chất đối với người lao động trong quá trình làm việc.

• Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở.