Cuestionario Unidad 4

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Business
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University
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Hard
MELISSA MUÑOZ
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14 questions
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1.
OPEN ENDED QUESTION
3 mins • 1 pt
Qué es la Capacitación
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Answer explanation
Capacitación es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeñen mejor su trabajo.
A través de la capacitación y el desarrollo, las organizaciones hacen frente a sus necesidades presentes y futuras utilizando mejor su potencial humano, el cual, a su vez, recibe la motivación para lograr una colaboración más eficiente, que naturalmente busca traducirse en incrementos de la productividad. En el marco de este trabajo, entenderemos por capacitación las actividades culturales y educativas enfocadas a lograr la superación intelectual y el desarrollo de habilidades de sus recursos humanos, por parte de las organizaciones empresariales (Silíceo, 1995).
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Artículo de Ley Federal del trabajo "Obligación de los patrones de capacitar y adiestrar a sus trabajadores"
153 -A
123-A
135-B
152-C
Answer explanation
Los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los trabajadores, y éstos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su productividad, conforme a los planes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o la mayoría de sus trabajadores.
3.
MATCH QUESTION
1 min • 1 pt
Relaciona el cada artículo de LFT 153 con sus diferentes fracciones A, B,C,D,E
153-C
La capacitación tendrá por objeto preparar a los trabajadores de nueva contratación y a los demás interesados en ocupar las vacantes o puestos de nueva creación.
153-D
El adiestramiento tendrá por objeto:
I. Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades de los trabajadores y proporcionarles información para que puedan aplicar en sus actividades las nuevas tecnologías que los empresarios deben implementar para incrementar la productividad en las empresas.
153-A
Los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los trabajadores, y éstos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su productividad, conforme a los planes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o la mayoría de sus trabajadores.
153-E
Los trabajadores a quienes se imparta capacitación o adiestramiento están obligados a:
I. Asistir puntualmente a los cursos, sesiones de grupo y demás actividades que formen parte del proceso de capacitación o adiestramiento;
II. Atender las indicaciones de las personas que impartan la capacitación o adiestramiento, y cumplir con los programas respectivos; y
III. Presentar los exámenes de evaluación de conocimientos y de aptitud o de competencia laboral que sean requeridos.
153-B
En las empresas que tengan más de 50 trabajadores se constituirán Comisiones Mixtas de Capacitación, Adiestramiento y Productividad, integradas por igual número de representantes de los trabajadores y de los patrones.
Para el caso de las micro y pequeñas empresas, que son aquellas que cuentan con hasta 50 trabajadores, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y la Secretaría de Economía estarán obligadas a incentivar su productividad.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Existen métodos y técnicas para la capacitación. La capacitación programada es :
Permite que un mínimo de instructores maneje un número elevado de participantes. Este método es muy adecuado en las áreas en que la información puede presentarse por medio de conferencias, demostraciones, películas y videos o mediante instrucciones de computadoras.
utilizado para capacitar a no ejecutivos es esta que tiene la ventaja de proporcionar experiencia directa en condiciones normales de trabajo; así mismo, da una oportunidad de que el instructor-un gerente o empleado de alto nivel- desarrolle buenas relaciones con los empleados nuevos.
Esta aplica sin un instructor humano. Se presentan pequeñas partes de información que requieren las correspondientes respuestas. Los tipos de repuestas generalmente son de opción múltiple, verdadera o falsa, etc.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La detección de Necesidades de Capacitación es:
utilizado para capacitar a no ejecutivos es esta que tiene la ventaja de proporcionar experiencia directa en condiciones normales de trabajo; así mismo, da una oportunidad de que el instructor-un gerente o empleado de alto nivel- desarrolle buenas relaciones con los empleados nuevos.
proceso orientado a la estructuración y desarrollo, de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, con la finalidad de contribuir en el logro de los objetivos corporativos y personales.
Permite que un mínimo de instructores maneje un número elevado de participantes. Este método es muy adecuado en las áreas en que la información puede presentarse por medio de conferencias, demostraciones, películas y videos o mediante instrucciones de computadoras.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Las técnicas más usuales para detectar las Necesidades de capacitación son:
Consultoría interna
Exámenes psicométricos
Outsourcing
Evaluación diagnóstica
Observación
Investigación
Desarrollo y habilidades
Coaching
Encuesta
Entrevista
Observación
Consultores Externos
7.
OPEN ENDED QUESTION
3 mins • 1 pt
Menciona 5 beneficios de la capacitación del personal:
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OFF
Answer explanation
• Mejora del conocimiento del puesto a todos los niveles.• Eleva la moral de la fuerza de trabajo.• Mejora la relación jefes-subordinados.• Es un poderoso auxiliar para la conversión y adopción de políticas.• Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.• Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.• Incrementa la productividad y la calidad del trabajo.• Elimina los costos de recurrir a consultas externas.• Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas.• Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.• Forja lideres.• Sube el nivel de satisfacción con el puesto.• Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.• Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos.• Ayuda a la orientación de nuevos empleados.• Hace viable las políticas de la organización.• Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar y vivir en ella.
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