ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

¿Que es la administración estratégica?

• Es el proceso y reformulación de objetivos para acortar tiempos.

• Es el objetivo que tiene una empresa para acortar tiempos y generar mas ingresos.

•  Es el proceso de formulación e implementación de acciones para cumplir objetivos.

¿Quien es Peter Ferdinand Drucker?

• El mayor filósofo de la administración del siglo XX.

• El mejor contador de la administración pública.

• El mayor filósofo de la administración del siglo IV.

• Un ganador del premio Nobel.

¿Cual de las siguientes opciones es una ventaja de la administración estratégica?

• Algunas veces pasan años para recuperar la enorme inversión de tiempo, dinero y personal que puedan requerir un sistema de planeación formal.

• La principal reside en el peligro de crear una enorme burocracia

• La planeación en ocasiones tiende a limitar la organización

• Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas, además de elegir entre ellas mediante un análisis cuidadoso.

¿Cual de las siguientes opciones es una desventaja de la administración estratégica?

•   Los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlos.

• La planeación en ocasiones tiende a limitar la organización a la opción más racional y exenta de riegos.

• Reduce al mínimo la posibilidad de errores y sorpresas desagradables,

• Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras

Con base en los 5 pasos ejemplificados de la administración estratégica que concepto responde a las siguiente pregunta: ¿Como influiremos al personal para que alcance los objetivos?

• DIRIGIR

• INTEGRAR

• CONTROLAR

• ORGANIZAR

Con base en los 5 pasos ejemplificados de la administración estratégica que concepto responde a las siguiente pregunta: ¿Con quien lo haremos, cuanta organización, con que gente y de que tipo?

• PREVER

• CONTROLAR

• ORGANIZAR

• INTEGRAR

Con base en los 5 pasos ejemplificados de la administración estratégica que concepto responde a las siguiente pregunta: ¿Como aseguramos el logro de los resultados, mediremos y corregiremos?

• DILUIR

• ORGANIZAR

• PREVER

• CONTROLAR

Cierto o falso que buenas las decisiones estratégicas es una de las mayores responsabilidades del dueño, director general o líder de una organización

• FALSO

• CIERTO

Cierto o falso que tanto empleados como gerentes no deben participar en formular, implementar y evaluar las estrategias.

• FALSO

• CIERTO

Una de las importancias de la administración estratégica es:

• La Administración Estratégica es el único enfoque para ocasionar problemas y perder oportunidades potenciales.

• La Administración Estratégica es el trabajo objetivo para exponer las debilidades de los trabajadores.

•   La Administración Estratégica es el único enfoque para prever problemas y oportunidades potenciales. Permite a una organización formar opiniones sobre proyecciones a largo plazo en lugar de juicios sobre el terreno.

• La Administración Estratégica se centra en el único enfoque financiero, dejando de lado la producción, desarrollo e investigación.