Prueba 1 Fundamentos de Supervisión

¿Cuál es el concepto de liderazgo? Seleccione la mejor según considere:

• El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas.

• El liderazgo es el conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de los demás individuos.

• El Liderazgo es una habilidad que tiene una persona para influir, organizar y motivar a otras personas.

• El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas.

Seleccione la opción con mejor ejemplo de liderazgo.

• Un jefe de departamento que escucha las opiniones e ideas del equipo bajo su mando para conseguir entre todos asentar nuevos y mejores proyectos.

• Cuando un líder sabe motivar al equipo y les permite ser creativos.

• En el líder que se comunica con su equipo y a quien estos pueden acudir sin temor a recibir una reprimenda y del cual pueden aprender a ser mejores profesionales.

Estas son 5 de las cualidades que forman parte del Liderazgo:

• Reconocer, fomentar el potencial, tolerar los errores, dar órdenes, escuchar.

• Autoconciencia, Adaptabilidad, Comunicación, Soluciones creativas, Inteligencia emocional

• Motivación, auto reflexión, empatía, Autoritario, dar buen ejemplo.

 

¿A qué se refiere con liderazgo situacional?:

• Significa crear entusiasmo al priorizar la participación de todo el grupo y promover las ideas de los demás.

• Significa ser capaz de analizar la situación y modificar tu estilo de liderazgo según lo requiere cada momento.

• Se basa en la integridad en las decisiones y la participación, pero también confeccionar un equipo de trabajo más inclusivo, sin barreras ni individualismo.

¿Cuáles los siguientes son ejemplos de dirección del cambio?:

• Diseñamos un nuevo organigrama de la organización y cambios en los procesos.

• La implantación de un software de gestión (CRM, ERP, etc.), la transformación digital, la implantación de un nuevo proceso o herramienta, un cambio de oficina, o los que implican un nuevo modelo de negocio.

• Estamos en un montón de cambios que lo sacuden todo. Vamos a dar respuesta a estos retos haciendo planes y definiendo acciones en las áreas de la empresa que corresponda: marketing, producto, administración, producción, comunicación, etc.

¿Cuáles son los temas que abarca el coaching?

• Lidiar con los conflictos, agilizar el establecimiento de prioridades, la gestión del tiempo.

• Capacitar a las personas, dar mentoría, terapia sicológica o consultoría.

• Un proceso correctivo, entrenar en una habilidad, transferir experiencias.

¿Qué es Supervisión?

• Un proceso mediante el cual una persona, procesadora de un gran conocimiento y experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes.

• La supervisión es un proceso ejecutado por una persona con capacidad y experiencia para evaluar y dirigir el trabajo de otros.

• La supervisión implica la acción de inspeccionar, controlar, ya sea un trabajo o un tipo de actividad y siempre es ejercida por parte de un profesional superior ampliamente capacitado y con cualidades de liderazgo para tal efecto.

• Es la acción de ejecutar de manera satisfactoria el trabajo de los empleados y también tener el liderazgo para cumplir con los objetivos propuestos.

¿Cuál es el papel del supervisor?

• Los roles principales que tiene el Supervisor son los de Dirigir y Orientar a los colaboradores bajo su dirección, y desde luego tal como indica la palabra, Supervisar las tareas mediante la observación, tomando acciones directas en busca de los objetivos de la organización.

• El rol del supervisor dentro de las organizaciones, es el de un guía, líder, orientador y conductor que puede, mediante sus ejemplos, llevar al equipo de trabajo a conseguir los objetivos propuestos por la empresa.

• Su papel es administrar la empresa para que el trabajo se haga de manera eficaz y así cumplir todos los objetivos propuestos dirigiendo con deficiencia de liderazgo.

Son algunos estilos de supervisión:

• Controlador, facilitador o guía, impulsivo.

• Estilo autocrático, estilo democrático, estilo liberal.

• Motivador, catalizador, inteligente.  

Son los objetivos de la supervisión:

• Mejorar la productividad de los empleados, monitorear las actitudes de los subordinados, hablar siempre en voz alta para demostrar autoridad.

• Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada, trabajar siempre para el logro del éxito de la empresa, darse a conocer mediante el trato desigual.

• Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral, ganarse el respeto de las personas dando un buen ejemplo, aplicar las mejores practicas de supervisión.