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Liliana Poquechoque

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12 questions

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1.

OPEN ENDED QUESTION

30 sec • Ungraded

NOMBRE Y APELLIDO

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OFF

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las 4 etapas de competencia que pasan los sectores?

planificación, organización, dirección, control

 incertidumbre, transición, madurez, descenso

introducción, crecimiento, madurez, declive.

ninguna de las anteriores

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Un grupo de COMPRADORES es poderoso si concurren algunas de las circunstancias. ¿Cuál de ellas no corresponde?

Está concentrado o compra grandes volúmenes con relación a las ventas del proveedor
Las materias primas que compra el sector industrial representan una fracción importante para el vendedor
Los productos que compra el sector industrial son estándar o muy poco diferenciados
Si se enfrentan a costos bajos por cambiar de proveedor
Los compradores plantean una real amenaza de integración hacia adelante

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Un grupo de PROVEEDORES es poderoso si concurren algunas o todas las siguientes circunstancias:

El producto adquirido no es tan importante para la calidad de los productos o servicios que produce del comprador
Que el grupo proveedor represente una amenaza de integración hacia atrás
Interese estratégicos elevados
Que no estén obligados a competir con otros productos sustitutos para la venta en un sector industrial
Si se enfrentan a costos altos para cambiar de clientes

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una herramienta del analisis Interno es

Microentorno
Entorno Especifico
Perfil Estrategico
Todas las respuestas son correctas
Ninguna de las anteriores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una organización multinacional y multidivisional, desea planificar su gestión empresarial. Indique que tipo de planes debería desarrollar para lograr sus objetivos estratégicos:

Plan Estratégico, Plan estratégico de Marketing y Planes funcionales
Plan Estratégico, Plan estratégico de Marketing, Plan funcional, Plan comunicacional
Plan Estratégico, Plan de Marketing y Presupuesto
Plan estratégico de Marketing, Planes funcionales y Presupuesto
Plan estratégico de Marketing, Plan funcional y Plan comunicacional

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

La empresa “Tres Avioncitos”, desea ingresar a mercados internacionales y utiliza el diamante de Porter para identificar las ventajas posibles. Señale que tipo de estrategia debe implementar para logar su objetivo

Estrategia de Expansión con Desarrollo de Mercado
Estrategia de Internacionalización con Joint Venture
Estrategia de Desarrollo Externo con la adquisición de un empresa externa
Estrategia de Internacionalización con Exportación
Estrategia de Cooperación con la Franquicia

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