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Introdução à Gestão do Desporto

Authored by Nuno Pimpão

Physical Ed

Professional Development

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Introdução à Gestão do Desporto
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Duas das razões que estiveram por trás do desenvolvimento desportivo foram:

O crescimento do número e da qualidade dos praticantes

O desenvolvimento dos meios de comunicação social e do desporto economicamente

O crescimento dos mídia e do número de desportistas

O aparecimento das transmissões televisivas e do aumento dos preços dos bilhetes dos espetáculos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Organização desportiva é:

Pelo menos uma pessoa a gerir os destinos de um clube

Duas ou mais pessoas em busca de recursos para gerir um clube

Um clube que contrata gestores

Nenhuma das anteriores

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Algumas das funções da gestão são:

Liderança, boa governança e avaliação

Controlo, poupança e liderança

Organização, liderança e controlo

Nenhuma das anteriores

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Os 3 Níveis de Gestão de que falámos foram:

Presidente, vice-presidente e diretor

Sintético, Relacional e absoluto

Organizacional, Tático e Controlador

Estratégico, Tático e Operacional

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O Nível de Gestão Tático tem Competências:

Humanas

Técnicas

De desenho e concepção

Todas as anteriores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Estrutura Organizativa é:

Um sistema interativo de pessoas

Procura atingir os seus objetivos

É representado por um organograma

Todas as anteriores

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Um Organograma é:

É a "fotografia" do Clube

É uma forma de gestão

É um esquema de gestão

Um esquema representativo de uma Estrutura Organizativa

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