Evaluación de Control Interno

La misión de COSO es:

• Proporcionar liderazgo intelectual a través del desarrollo de marcos generales y orientaciones sobre la Gestión del Riesgo, Control Interno y Disuasión del Fraude,

• “Proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo, y, si es necesario, aplicando medidas correctivas de manera que la ejecución se realice de acuerdo a lo planeado

• Es la etapa del proceso administrativo de naturaleza valorativa, que trata de lograr, mediante un mecanismo de retroalimentación, un funcionamiento armónico del sistema, de acuerdo a parámetros preestablecidos

• Todas las anteriores

Beneficios de un Sistema de Control Interno....

• Establece las formas de actuación en todos los niveles de la organización, través de la fijación de objetivos claros y medibles, y de actividades de control.

• Otorga seguridad sobre las pruebas/error de los riesgos del negocio.

• Hace que la gerencia o la alta dirección sea mas aceptada en la organización y los funcionarios mas felices

• Todas las anteriores

Falso o Verdadero...... Control Interno es un proceso llevado a cabo por el Consejo de Administración, la Gerencia y otro personal de la Organización, diseñado para proporcionar una garantía razonable sobre el logro de objetivos relacionados con operaciones, reporte y cumplimiento.

• Falso

• Verdadero

Es un componente de COSO ...

• Ambiente de Control

• Eliminación del Riesgo

• Medios y Canales

• Vigilancia y Auditoria

El componente de COSO que establece el conjunto de normas, procesos y estructuras que proveen las bases para llevar a cabo el Control Interno a través de la organización

(a)  

La evaluación de los requerimientos del negocio, los recursos y procesos IT, son puntos bastante importantes para el buen funcionamiento de una compañía y para el aseguramiento de su supervivencia en el mercado. (a)   es un modelo de evaluación y monitoreo que enfatiza en el control de negocios y la seguridad IT y que abarca controles específicos de IT desde una perspectiva de negocios.

Falso o Verdadero.... En la Administración Pública Colombiana se encuentran principalmente, dos herramientas gerenciales que orientan el buen desarrollo de la gestión pública de las entidades estatales: El Sistema de Desarrollo Administrativo y el Sistema de Gestión de la Calidad.

• Verdadero

• Falso

Que Componente hace el ejercicio bajo el liderazgo del equipo directivo y de todos los servidores de la entidad, y que permite identificar, evaluar y gestionar eventos potenciales, tanto internos como externos, que puedan afectar el logro de los objetivos institucionales.

• Ambiente de control

• Administración del riesgo

• Actividades de control

• Actividades de monitoreo

Falso o Verdadero.....La orientación de la NTC GP 1000 promueve la adaptación de un enfoque basado en procesos

• Falso

• Verdadero

Falso o Verdadero..... El control tiene una función administrativa, ya que junto con las etapas de planificación, dirección, ejecución y control forman el proceso administrativo

• Falso

• Verdadero