Control

"El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento"

• Verdadero

• Falso

Las actividades de control:

• Reduce costos y evita errores

• Reduce costos, evita errores, retroalimenta el proceso

• Aumenta costos, evita errores, retroalimenta el proceso

• Reduce costos, incrementa errores, retroalimenta el proceso

Es la función de la dirección que permite verificar si las estrategias estan funcionando a partir de evaluaciones de efectividad de las medidas aplicadas.

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

• Análisis EFE

El control se debe aplicar antes de que se efectúe el error, de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas con anticipación.

• Principio de la oportunidad

• Principio de las desviaciones

• Principios de costeabilidad

• Ninguna de las anteriores

El proceso de control incluye:

1. Establecer estandares

2. Medir los resultados

3. Implementar acciones correctivas para minimizar las desviaciones y alcanzar los objetivos

• Verdadero

• Falso

Principal importancia del control:

• Optimizar recursos

• Verificar protocolos de la empresa

• Llegar a los objetivos

• Las 3 anteriores

Cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera que la autoridad se relega y la responsabilidad se comparte.

• Principio de equilibrio

• Principio de los objetivos

• Principio de la oportunidad

• Ninguna de las anteriores

El control es:

• Evaluar y medir la ejecución de los planes, con el fin detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

• Cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

• Medir y corregir lo realizado por los subordinados tanto los objetivos de la empresa como los planes para alcanzarlos.

• Todas las anteriores

Se refiere a la parte del proceso administrativo que evalúa y mide de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias

• Planeación

• Evaluación

• Control

En el control, antes de medir resultados:

• Se requiere organizar al personal

• Se requiere definir los objetivos

• Se requiere retroalimentar

• Se requiere establecer estándares