Estrutura Organizacional

Um desenho organizacional apresenta características estruturais. Quais são elas?

• Diferenciação

  Formalização

  Centralização

  Integração

• Autoridade

  Níveis hierárquicos

  Liderança

Para ter sucesso, o downsizing requer:

• - Organização centralizada

  - Pequena amplitude de controle

  -Independência dos departamentos

• - Integração

  - Autonomia dos trabalhadores

  - Conhecimento e habilidades

  - Responsabilidade

• - Organograma verticalizado

  - Hierarquia

  -Supervisão

O trabalhador do conhecimento é aquele que:

• Trabalha numa empresa de tecnologia

• Tem capacitação técnica e autonomia para tomar decisões

• É aquele que trabalha na indústria 4.0

................................................ significa dividir cada tarefa em tarefas menores

(a)  

• Diferenciação

• Integração e centralização

• Formalização

........................................................... significa atribuir tarefas às pessoas, grupos e departamentos

• Formalização

• Integração e centralização

• Diferenciação

Coordenação está associada com ........................................................................

(a)  

• integração e centralização

• diferenciação

• formalização

Para ter sucesso, downsizing requer:

• - diretores centralizadores

  -estrutura verticalizada

  - trabalhadores obedientes

• - integração

  - responsabilidade

  - trabalhadores com autonomia e conhecimento

Aponte o ponto forte de uma estrutura funcional?

• Desenvolvimento generalista

• Desenvolvimento especialista

• Flexibilidade a rápidas mudanças

Aponde a vantagem de uma estrutura matricial ou multifocada:

• dupla subordinação

• otimização de recursos

• fomenta a especialização

Aponde a desvantagem de uma estrutura matricial ou multifocada:

• dupla subordinação

• otimização de recursos

• adaptável a mudanças