Innovación, Visión estratégica y Toma de Decisiones

¿Qué es innovación?

• Mejorar o reemplazar un producto o un servicio

• Reemplazar un proceso, un producto o un servicio

• Mejorar un proceso, un producto o un servicio

• Reemplazar o mejorar un proceso, producto o servicio

¿Por qué es importante la innovación?

• Asegura la competitividad a largo plazo

• Aumenta la captación de cliente

•  Asegura una ventaja competitiva

• Todas son correctas

• Todas son incorrectas

¿Cómo debe ser la mentalidad de una persona que desea innovar?

• Creativo y capaz de asumir riesgos

• Capaz de romper las reglas

• Generador de ideas y capaz de romper las reglas

• Todas son incorrectas

• Todas son correctas

¿De qué otra manera puede definir visión estratégica?

• Prospectiva

• Visión a largo plazo con objetivos concisos

• Objetivos estratégicos

• Visión del futuro deseado

¿Qué es la Toma de Decisiones?

• Es el proceso de decisión, consiste en identificar lo correcto e incorrecto de una organización, sirve para fijar el objetivo, es decir que debe hacerse sino también cómo y cuándo hacerlo

• Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones que se presenten en la empresa

• Es el proceso que permite distinguir lo importante lo trascendental y lo estratégico de lo que no es conveniente para la organización.

La toma de decisiones tiene involucradas cuatro funciones administrativas y estas son:

• Plantear, desarrollar, revisar y concluir

• Buscar, establecer, controlar y dirigir

• Planear, organizar, dirigir, y controlar

¿Cuáles son los 3 pasos para la solución de problemas?

• Evaluación de la Eficacia de

  la Decisión, Implantación de la

  Alternativa y Desarrollo de la

  Alternativa

• Diagnóstico del problema, Análisis de restricciones, Ejecución y control

• Criterios para elección, Consecuencia de Análisis y definición.