MÓDULO 2

Quais foram os 3 assuntos principais abordados no módulo 2? 

• Cadeia de valor, rotina do líder e indicadores

• Cadeia de valor, comunicação e estratégia

• Produtividade, cadeia de valor e indicadores

• Liderança, comunicação e estratégia

Marque a alternativa que apesenta indicadores em comuns nos 3 setores ( Projetos, Cabeamento e Fusão)

• Projetos realizados e Cabos instalados

• Lead time, e Caixas instaladas

• Splitter ativados e Horas perdidas

• Absenteísmo e Tam

Para se ter uma boa gestão, a rotina do líder deve estar focada em:

• Entregas e Prazos

• Reuniões e Cobranças

• Produtividade e Qualidade

•  Estratégia e Indicadores

Segundo Patrick Munzfeld "O que não é visto não é lembrado e o que não é lembrado não é (a)   "

Sobre o conceito de senso de planejamento é correto afirmar:

• Deixar tudo para cima da hora, não fazer organização do tempo não prevendo os impactos para área.

• Mapear as atividades que estão impactando o trabalho de um colega ou de um setor parceiro é um ótimo método para avaliar o senso de urgência.

• Organizar a agenda da semana, mapear quais indicadores estão fora da meta e quais ações podem ser tomadas para alavancar os números.

• Sempre avaliar todo o cenário, condições da empresa e da área. Pensando sempre nos impactos a curto, médio e longo prazo da organização.