REDES ORGANIZACIONAIS

PENSAR EM REDES ORGANIZACIONAIS É IMAGINAR:

• UMA TEIA DE CONEXÕES

• UM LOCAL DE DESCANSO PARA INOVAÇÃO

• UMA REDE PARA CAPTURA DE TALENTOS

• NENHUMA DAS OPÇÕES É VÁLIDA

UMA REDE QUE TEM APENAS UM ÚNICO PONTO DE CONVERGÊNCIA É CONSIDERADA UMA REDE:

• DESCENTRALIZADA

• DISTRIBUÍDA

• CENTRALIZADA

• UNIFICADA

UMA REDE QUE TEM UM PONTO DE CONVERGÊNCIA E OUTROS PONTOS PARA CONEXÕES CENTRAIS É UMA REDE:

• UNIFICADA

• DISTRIBUÍDA

• CENTRALIZADA

• DESCENTRALIZADA

UMA REDE QUE EMBORA TENHA UM PONTO CENTRALIZADO, MAS TODAS SUAS CONEXÕES POSSUEM DIVERSAS OUTRAS CONEXÕES É UMA REDE:

• UNIFICADA

• DISTRIBUÍDA

• CENTRALIZADA

• DESCENTRALIZADA

ORGANIZAÇÕES FORMADAS POR RELAÇÕES SOCIAIS EM FUNÇÃO DE UM CONJUNTO DE INDIVÍDUOS SÃO CONSIDERADAS COMO:

• REDES EMPRESARIAIS

• REDES SOCIAIS

• REDES INDUSTRIAIS

• REDES COMPORTAMENTAIS

A ATUAÇÃO DAS EMPRESAS EM REDES PODE OCORRER:

• SOMENTE NO MACROAMBIENTE

• SOMENTE NO MICROAMBIENTE

• NO MACROAMBIENTE E NO MICROAMBIENTE

• EM NENHUM DOS AMBIENTES APRESENTADOS