管理個案分析_Ch3

麥可波特（Michael Porter）提出決定產業內的競爭及長期獲利空間的五力分析架構，請問下列何者不屬於五力分析裡的原素？

• 潛在進入者的威脅

• 替代品的威脅

• 買方議價力

• 產業外競爭程度

請問下列何者會是影響產業內競爭程度之因素的例子？

• 同業的價格競爭

• 提升顧客服務或是產品保證

• 旅遊業者的降價

• 上游供應商要求降價

下列何者「不是」影響產業內競爭程度之因素？

• 現有競爭者之規模與市場勢力均衡之程度

• 產業之成長率

• 產品缺乏差異化（同質性高）

• 規模經濟

「像中華電信、台哥大、遠傳的市佔率差不多，常常上演價格戰，如499之亂。」這個例子是指哪一個因素？

• 現有競爭者之規模與市場勢力均衡之程度

• 產業之成長率

• 產品缺乏差異化（同質性高）

• 轉換成本

「3C產品（生命週期短）或是食品（有效期限後，價值為零）等，業者就必須盡快消化庫存以免蒙受損失。這種情況下，就會降價、促銷。」這是指哪一個產業內競爭因素？

• 現有競爭者之規模與市場勢力均衡之程度

• 易逝性產品之銷售壓力

• 轉換成本

• 產品缺乏差異化（同質性高）

潛在進入者的威脅強度會受到「？」高低的影響。

• 進入障礙

• 競爭者的地位

• 低成本業者主導市場

• 轉換成本

下列何者「不是」影響潛在進入者威脅（進入障礙）之因素？

• 規模經濟

• 學習曲線

• 產品差異化

• 低成本業者主導市場

「亞太電信與台灣之星是電信產業的新進入者，為了降低《？》的負面影響，因而提供網內互打免費、學生半價等優惠。」。上述的例子是影響潛在進入者威脅（進入障礙）的哪一個因素？

• 規模經濟

• 模仿障礙

• 轉換成本

• 資本需求

下列何者「不是」影響替代品威脅之因素？

• 替代程度

• 轉換成本之高低

• 進入障礙

• 替代品的效能/價格比

下列何者「不是」影響買方議價力之因素？

• 對既存企業反擊之預期

• 供需失衡，當供給大於需求時

• 下游客戶所處之產業，市場集中度較高

• 轉換上游供應商之可能性