管理個案分析_Ch3

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管理個案分析_Ch3

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Yu-Wei Chuang

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13 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

麥可波特(Michael Porter)提出決定產業內的競爭及長期獲利空間的五力分析架構,請問下列何者不屬於五力分析裡的原素?

潛在進入者的威脅

替代品的威脅

買方議價力

產業外競爭程度

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

請問下列何者會是影響產業內競爭程度之因素的例子?

同業的價格競爭

提升顧客服務或是產品保證

旅遊業者的降價

上游供應商要求降價

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

下列何者「不是」影響產業內競爭程度之因素?

現有競爭者之規模與市場勢力均衡之程度

產業之成長率

產品缺乏差異化(同質性高)

規模經濟

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

「像中華電信、台哥大、遠傳的市佔率差不多,常常上演價格戰,如499之亂。」這個例子是指哪一個因素?

現有競爭者之規模與市場勢力均衡之程度

產業之成長率

產品缺乏差異化(同質性高)

轉換成本

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

「3C產品(生命週期短)或是食品(有效期限後,價值為零)等,業者就必須盡快消化庫存以免蒙受損失。這種情況下,就會降價、促銷。」這是指哪一個產業內競爭因素?

現有競爭者之規模與市場勢力均衡之程度

易逝性產品之銷售壓力

轉換成本

產品缺乏差異化(同質性高)

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

潛在進入者的威脅強度會受到「?」高低的影響。

進入障礙

競爭者的地位

低成本業者主導市場

轉換成本

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

下列何者「不是」影響潛在進入者威脅(進入障礙)之因素?

規模經濟

學習曲線

產品差異化

低成本業者主導市場

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