管理個案分析_Ch4

從「？」的角度，任何一種競爭優勢都可以歸功於企業擁有某種有價值的資源

• 資源依賴理論

• 資源基礎理論

• 五力分析

• 關係理論

資源基礎觀點(理論)將分析焦點放在「？」，以建立優勢的資源，取得競爭優勢。

• 企業外部資源

• 企業內部資源

• 企業外部環境

• 企業核心能力

下列何者不是課本第4章定義的資源？

• 有形資產

• 無形資產

• 人力資源

• 洞察外部環境的機會與威脅

下列何者「不是」資源評估的準則？

• 價值性

• 稀少性

• 不可模仿性

• 洞察外部環境機會與威脅的能力

MLB球員大谷翔平，都是其球隊最重要的資源，其符合資源準則的哪一個特性？

• 價值性

• 稀少性

• 不可模仿性

• 不可替代性

「統一黑貓宅急便的競爭力是奠基在統一集團過去30年來所建立與累績的資源上（如7-11的眾多據點、累積的市場知識與敏感度、深入滲透的服務文化、密集的配送網路等），環環相扣，也與統一企業的發展歷史具高度關聯」。上述例子是指「不可模仿性」裡的哪一個因素？

• 路經依賴

• 社會複雜性

• 社會資本

• 社會交換性

「指某項資源的功能作用能否被其他資源所替代。如果具高度替代性，則其競爭價值就變低。」這段敘述是在指？

• 不可替代性（程度）

• 價值性

• 稀少性

• 不可模仿性

企業若能充分地使用資源槓桿，將企業原有資源、能力延伸到其他範疇、領域是創造競爭優勢的關鍵。下列何者不是資源槓桿的方式？

• 複製

• 擴展

• 交換

• 購買

企業必須要能夠獲取所需的資源，而獲取資源有三大途徑，下列何者為非？

• 自建

• 外購

• 外包

• 合作聯盟

「2013年，長榮航空加入全球最大航空聯盟系統「星空聯盟（Star Alliance）」，在航班、航點、旅客皆大幅提昇，為營收帶來2~3%成長。」這是指哪一種企業獲取資源的方式？

• 自建

• 外購

• 外包

• 合作聯盟