GT - Clase 03 Gestión de Proyectos

La secuencia de actividades puede ser:

• Obligatoria

• Elegida

• Propia

• Crítica

La ruta crítica es:

• La ruta más larga posible, considerando todas las actividades claves del proceso

• La ruta que determina la duración total del proyecto

• La ruta que incluye las actividades que no se pueden demorar sin afectar la duración total del proyecto

• La ruta que incluye las actividades que no se pueden demorar sin afectar el costo total del proyecto

El proceso de validar el alcance de un proyecto, tiene como objetivo

• Brindar información sobre el desempeño del proceso

• Formalizar la aceptación de los entregables por parte del cliente

• Descomponer el proyecto en partes más pequeñas y más fáciles de gestionar

• Detallar minuciosamente el proyecto y el servicio, definiendo sus límites

La definición y documentación de las necesidades de los clientes es parte importante del proceso de la gestión de alcance porque permitirá

• Convertir las necesidades de los clientes en requisitos del servicio

• Convertir las necesidades de los clientes en requerimientos del servicio

• Conocer las tareas necesarias para prestar el servicio

• Conocer los procesos y herramientas se van a utilizar en el proyecto

El alcance del proyecto es más amplio que el alcance del producto

• Verdadero

• Falso

Luego de identificar las actividades y sus secuencias, se puede construir la siguiente herramienta gráfica

• Cadena de medios y fines

• Estructura de Desglose del Trabajo

• Cadena crítica

• Diagrama de red