Gestión de la Integración del Proyecto - Verdadero o Falso

“Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto” es el proceso de definir, preparar y coordinar todos los planes secundarios e incorporarlos en un plan integral para la dirección del proyecto.

• Verdadero

• Falso

El Plan para la Dirección del Proyecto define únicamente la manera en que el proyecto se ejecuta, se monitorea y se controla.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

También define la manera de cerrar el proyecto.

Las actividades necesarias para gestionar los documentos del proyecto se abarcan en Gestión de la Integración.

• Verdadero

• Falso

La integración implica manejar las interdependencias entre las áreas de conocimiento.

• Verdadero

• Falso

La Gestión de la Integración del proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto

• Verdadero

• Falso

El proceso de Realizar el Control Integrado de Cambios interviene desde la mitad del proyecto hasta su finalización y es responsabilidad del Director del Proyecto.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Interviene desde el inicio del proyecto.

El proyecto se inicia formalmente con el Acta de Constitución del Proyecto.

• Verdadero

• Falso

La asignación del Project Manger se realiza preferiblemente después de ser aprobado el Acta de Constitución del Proyecto.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

La asignación del PM se realiza cuando se elabora el Acta de Constitución.

Cerrar el proyecto o fase es un proceso del grupo de Procesos de Monitoreo/Control.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Corresponde a los Procesos de Cierre.

No todos los interesados involucrados en el proyecto pueden solicitar cambios.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Cualquier interesado puede solicitar cambios, otra cosa es que lo aprueben.