Quy trình CDP cho khối Sản xuất

Những năng lực chuyên môn áp dụng cho Editor/Artist là: 

• Kỹ năng chỉnh sửa ảnh, dựng phim, bản vẽ; Kiểm tra chất lượng Sản phẩm; Đảm bảo chất lượng Sản phẩm.

• Kỹ năng chỉnh sửa ảnh, dựng phim, bản vẽ; Đảm bảo chất lượng Sản phẩm; Chứng chỉ Năng lực chuyên môn.

• Kỹ năng chỉnh sửa ảnh, dựng phim, bản vẽ; Kiểm tra chất lượng Sản phẩm; Đảm bảo chất lượng Sản phẩm; Chứng chỉ năng lực chuyên môn.

• Kỹ năng chỉnh sửa ảnh, dựng phim, bản vẽ; Chứng chỉ năng lực chuyên môn.

Tỷ trọng các năng lực áp dụng cho Nhân viên sản xuất là:

• Năng lực cốt lõi: 20%; Năng lực chuyên môn: 80%

• Năng lực cốt lõi: 30%; Năng lực chuyên môn: 70%

• Năng lực cốt lõi: 40%; Năng lực chuyên môn: 60%

• Năng lực cốt lõi: 50%; Năng lực chuyên môn: 50%

Năng lực cốt lõi áp dụng trong đánh giá CDP là:

• Định hướng kết quả; Phối hợp, hợp tác & làm việc nhóm

• Định hướng kết quả; Liêm chính

• Phối hợp, hợp tác & làm việc nhóm; Định hướng khách hàng

• Phối hợp, hợp tác & làm việc nhóm; Liêm chính

Quy trình thực hiện CDP theo thứ tự đúng là:

• Thiết lập, phê duyệt mục tiêu CDP và kế hoạch đào tạo -> Định kỳ cập nhật kết quả, phản hồi -> Thực hiện CDP -> Đánh giá cuối kỳ -> Ghi nhận kết quả.

• Thiết lập, phê duyệt mục tiêu CDP và kế hoạch đào tạo -> Định kỳ cập nhật kết quả, phản hồi -> Thực hiện CDP -> Ghi nhận kết quả -> Đánh giá cuối kỳ.

• Thiết lập, phê duyệt mục tiêu CDP và kế hoạch đào tạo -> Thực hiện CDP -> Định kỳ cập nhật kết quả, phản hồi -> Đánh giá cuối kỳ -> Ghi nhận kết quả.

• Thiết lập, phê duyệt mục tiêu CDP và kế hoạch đào tạo -> Ghi nhận kết quả -> Định kỳ cập nhật kết quả, phản hồi -> Thực hiện CDP -> Đánh giá cuối kỳ.

Kết quả thực hiện công việc trên Power BI được cập nhật lên EZ với tần suất như thế nào?

• 1 tháng 1 lần

• 1 quý 1 lần

• 2 quý 1 lần

• 1 năm 1 lần

Kế hoạch đào tạo và phát triển nhằm giúp nhân viên tiến bộ nhiều nhất có tỷ lệ thực hiện như thế nào?

• Đào tạo qua công việc (70%) – Nhân viên tự học hỏi (15%) – Đào tạo tập trung (15%)

• Đào tạo qua công việc (60%) – Nhân viên tự học hỏi (20%) – Đào tạo tập trung (20%)

• Đào tạo qua công việc (70%) – Nhân viên tự học hỏi (20%) – Đào tạo tập trung (10%)

Trong quy trình CDP mới, nhân viên Sản xuất có phải đánh giá năng lực chuyên môn của bản thân không?

• Có. Kết quả nhân viên đánh giá (20%), Quản lý đánh giá (80%). 

• Không. Kết quả được tự động lấy từ kết quả Thi tay nghề và lấy từ hệ thống Power BI.

Bạn có thể xem điểm thi Tay nghề và kết quả thực hiện công việc hàng quý tại đâu? 

• Quản lý trực tiếp sẽ gửi khi có kết quả.

• Phòng Nhân sự sẽ gửi đến email nhân viên.

• Nhân viên tự xem trên EZ, tại mục Skill Management (Điểm thi tay nghề) và mục Employee Evaluation (kết quả thực hiện từ Power BI)

Theo bạn, vì sao phải có CDP tại Esoft?

• CDP giúp nhân viên nhận biết lộ trình phát triển nghề nghiệp của bản thân đồng thời cam kết kế hoạch phát triển thông qua đào tạo và phát triển năng lực cá nhân theo định hướng phát triển của Công ty.

• CDP giúp Công ty nhận biết năng lực hiện tại của tổ chức từ đó có thể hoạch định được nguồn lực, năng lực tổ chức để đáp ứng hoạt động kinh doanh hiện tại và tương lai.

• CDP giúp gia tăng mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức và cam kết phát triển nhân viên.

• Tất cả các đáp án trên.

Kết quả đánh giá CDP được sử dụng để:

• Xác định năng lực nhân viên và đưa ra kế hoạch đào tạo phù hợp.

• Là một trong các căn cứ để áp dụng các chính sách phúc lợi tương ứng (lương, thưởng, ...)

• Là căn cử để xem xét bổ nhiệm/thay đổi chức danh nhân viên

• Tất cả các đáp án trên.