Que le meilleur gagne 😁

Qu’est ce qu’un tableau de bord ?

• C’est un outil de pilotage qui permet de synthétiser et visualiser les informations aux manager

• C’est un outil de pilotage qui permet de mesurer la performance d’action

• C’est un outil de pilotage qui permet de remplir plusieurs fonctions

• C’est un outil qui sert à regarder les indicateurs de faiblesse pour améliorer l’entreprise

Qui à créer les tableaux ?

• Les employé

• Créateur de tableaux

• Le Chef d’entreprise

• Le manageur

• Les concurrents

Comment appelle t’on les données composant un tableaux de bord ?

• Des mots

• Des indicateurs de pilotage

• Des indicateurs de souffrance

• Des indicateurs de faiblesse

Quelle sont les différents indicateurs clés ?

• Axe client/ axe financier/ axe de production/ axe processus internes/ axe social/ axe qualité

• Axe client/ axe financier/ axe de production/ axe processus internes/ axe social/ axe qualité/ axe quantitative

• Axe client/ axe investissement/ axe de production/ axe processus internes/ axe social/ axe qualité

• Axe client/ axe financier/ axe de production/ axe processus externe / axe social/ axe qualité

• Axe client/ axe financier/ axe de production/ axe processus internes, externes / axe social/ axe qualité

Quel fonctions implique des équipes dans l’identification, la réalisation et le suivi des performances ?

• Communication

• Anticipation

• Mesure du progrès

• Responsabilité

Quels sont les différents types d’indicateurs ?

• Indicateur quête, indicateurs d’action, indicateurs de moyens

• Indicateur d’objectif, indicateurs d’action, indicateurs de moyens

• Indicateur d’objectif, indicateurs d’action, indicateurs de supérieure

• Indicateur quête, indicateurs d’action, indicateurs de supérieure

Chaque manager doit disposer d’informations adaptées pour conduire son activité :

• Niveau opérationnel -> tableau de bord multidimensionnel permettant d’avoir une vision globales

• Niveau opérationnel -> Tableau de bord spécifique à la fonction

• Niveau stratégique -> Tableau de bord spécifique à la fonction

• Niveau stratégique -> tableau de bord multidimensionnel permettant d’avoir une vision globales

Quelles est la première règles d’or pour construire un tableau de bord ?

• Analyser les tendances pour anticiper

• Décliner le tableau de bord fonction des domaines de responsabilité

• Mesurer la performance pour l’améliorer

• Visualiser l’information pour comprendre en un coup d’œil