EVALUACION DESARROLLO Y CERTIFICACION DE PROVEEDORES

Es establecer una relación comercial mutuamente beneficiosa con un proveedor fiable que ofrezca la mejor relación calidad-precio.

• Selección de Peoveedores

• Socio Comercial

• Ganar - Ganar

• Contrato

Sistema de evaluación que permite a los proveedores demostrar su capacidad de suministro adecuado de productos y/o servicios.

• Evaluación de Proveedores

• Analisis

• Certificación de Proveedores

• ISO 9001

Es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa, ayuda a determinar cómo funciona un negocio y a mejorar sus procesos.

• PDCA

• Cadena de Valor

• Análisis de Problemas

• Indicador de Desempeño (KPI)

Son métricas que evalúan el rendimiento de una empresa y sus equipos en comparación con un conjunto de objetivos preestablecidos o resultados esperados en un período de tiempo específico.

• PDCA

• Cadena de Valor

• Análisis de Problemas

• Indicador de Desempeño (KPI)

Todas las actividades que se realizan a lo largo de la cadena de suministro son susceptibles de ser medidas. 

• VERDADERO

• FALSO

Es una herramienta de Dirección (Gestión), para la toma de decisiones con base a la información actualizada de la eficacia de las actividades relevantes en las empresas.

• PDCA

• Cadena de Valor

• Sistema Operativo de Calidad

• Indicador de Desempeño (KPI)

Es un método que las empresas utilizan para mejorar sus procesos de forma continua, haciéndolos más eficaces y de mayor calidad. Y aunque al principio se enfocó en aspectos de producción, en realidad es muy versátil porque ayuda en procesos de dirección, trabajo en equipo, marketing, ventas. 

• PDCA

• Cadena de Valor

• Sistema Operativo de Calidad

• Indicador de Desempeño (KPI)

Ciclo de Deming

• PLANEAR

  HACER

  VERIFICAR

  ACTUAR

• PLANEAR

  ACTUAR

  VERIFICAR

  HACER

• PLANEAR

  VERIFICAR

  HACER

  ACTUAR

Tiempo que transcurre desde el que se emite la orden de compra pidiendo la mercancía hasta que el proveedor la entrega al cliente. 

• Retraso

• Tiempo de Entrega

  (LEAD TIME)

• Compra

Como debe ser un KPI para que sea eficiente?

• Cualitativo

  Real y alcanzable

  En un periodo de tiempo

• Cuantitativo

  Real y alcanzable

  En un periodo de tiempo

• De acuerdo a un objetivo

  En un periodo de tiempo