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管理個案分析_Ch6

Authored by Yu-Wei Chuang

Business

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管理個案分析_Ch6
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

企業競爭優勢的取得有許多來源,其中最著名的是Porter的三個一般性策略為主,請問下列何者不是Porter提出來的?

低成本

差異化

焦點

「創新」與「首動者」

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Apple的產品是結合了哪2種策略?

差異化+創新&首動者

創新&首動者+低成本

低成本+焦點

焦點+差異化

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Nike的球鞋策略是採取?策略

差異化+低成本

差異化+焦點

低成本+創新&首動者

焦點+創新&首動者

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

「美國企業將客服、軟體開發設計外包給印度廠商。」這是採取哪一種策略?

低成本

差異化

創新&首動者

焦點

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

「7-11已超過6000店,假設一個系列電視廣告支出是5000元,每家店分攤的費用就可降低。」這是指下列何者?

學習曲線

規模經濟

產品 / 服務重新改變

建立專業化優勢

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

「許多飲料公司就降低塑膠瓶罐的厚度,不僅降低成本,且減輕重量。ex. 50嵐」這是指?

建立專業化優勢

規模經濟

學習曲線

產品 / 服務重新改變

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

「開BMW汽車的消費者屬於展現自我的人、開Volvo汽車的消費者是很顧家的人(因為重視家人安全)。」這段敘述是指?

品牌權益優勢

差異化

焦點

低成本

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