SCRUM Master - Preparacion

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Professional Development

20 Qs

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Josue Orellana

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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El SM de una organizacion es responsable de

Planear y aconsejar la implementacon de SCRUM en la organizacion

Remover barreras entre los interesads y el SCRUM TEAM

Liderar, entrenar y enseñar a la organiacion en la adopacion de SCRUM

Todas las anteriores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A quien se le permite participar en la Daily?

Al Scrum Master y al Product Owner

Al Scrum Master y los SCRUM developers

A los Scrum Developers

A los scrum developer y el Product Owner y/o Scrum Master si ellos estan participando como Deevelopers

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes términos no describe uno de los tres pilares de SCRUM?

Transparencia

Kaizen

Inspección

Adapatación

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los miembros del SCRUM Team fracasan en autogestionarse, ¿Quién estará a cargo de guiarlos para que se autogestionen?

El Scrum Master

El Gerente RR HH

Un SCRUM Team siempre tiene que autogestionarse para que lo contrario no pase

El Product Owner

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el rol del SCRUM Master durante un SCRUM Daily?

Si el SCRUM Master está activamente trabajando en los items, pedientes del Sprint Backlog, él participa como Desarrollador

Liderar el evento y dar ordenes a los SCRUM DEVELOPERS

Permite que el Product Owner participe cuando él o ella cosideren necesario.

Mencionar los problemas que está experimentando durante el Sprint con el fin de mejorarlos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué debería hacer un SCRUM Master durante un Sprint?

Asegurarse que todos los eventos de Scrum se realicen y sean productivos.

Crear un Incremento

Crear una visión de producto convicente

Actualizar el Product Backlog

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los eventos de SCRUM son:

Una forma de presentación incremental en el cual las responsabilidades de SCRUM participan

Un tipo de reunioon formal para establecer que hacer, el ultimo trabajo programado y el presupuesto detallado

Una oportunidad formal para inspeccionar y adaptar los artefactos de SCRUM

Una eleccion que puede o no puede hacerse

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