Valeurs et connaissances de beta.gouv

Quelle est l’origine d’une Startup d’Etat et des Territoires ?

• La volonté d’innover au sein de son service

• Un problème de politique publique

• Un irritant qu’un agent rencontre dans le cadre de ses missions

• Une solution à un problème

Comment se mesure l'impact chez beta ?

• Si le projet suit le cahier des charges établi à son début. 

•  Une réglementation est issue du projet. C'est dans la loi, c'est gagné  🎉

• L’action menée est concrète, mesurable et mesurée et transforme vraiment la société.

• Le produit fait passer l'administration dans le monde du numérique.

Quel type d’indicateur vous semble le plus propice à mesurer le succès d’une start up d'Etat ?

• 1000 fiches descriptives renseignées sur mon service

• 3 millions de téléchargements de mon appli

• 1500 emplois pourvus grâce à mon site

• Les trois

Dans une équipe de Start up d’Etat et de Territoires…

• Une personne conçoit le produit, une autre le réalise, une dernière le vend (et la marmotte met le chocolat dans le papier d’alu) 🦫

• Les décisions sont prises de manière horizontale

• Les outils et l’organisation de l’équipe sont définis par l’administration

• Les membres peuvent prendre du temps pour travailler pour la communauté beta.gouv

La méthode Beta.gouv.fr c’est :

• Répondre aux meilleurs niveaux d’exigence à tout moment - sécurité, accessibilité -

• Des services aboutis au moment de leur ouverture aux usagers

• Faire grandir le service en fonction des retours usagers

• Rédiger un cahier des charges en collaboration avec toutes les parties prenantes

Quelle est une valeur phare de beta.gouv ?

• Le droit à l'erreur

• La recherche de la perfection

•  Le respect de la tradition 🥖

• La prise de décision à l'unanimité

Et la qualité dans tout ça ?

•  La qualité, c'est secondaire, tant qu'on finit le projet rapidement. 

• Le niveau de qualité augmente avec le niveau de développement.

• Il faut essayer d'avoir le plus haut niveau de qualité dès le début du produit

• L'exigence de qualité n'est pas mentionnée dans la charte de beta.gouv.

Qu'est-ce que la loi des deux pieds ?

• Si tu t'es engagé.e à aller une réunion, tu y restes

• Travailler chez beta c'est marcher dans la même direction.

• Si tu n’es pas en train d’apprendre, ou bien de contribuer, alors tu peux utiliser tes deux pieds pour aller apprendre, ou contribuer, ailleurs

• Une histoire de sabot, avec deux pieds dedans.

Quels sont les critères pour identifier que vous tenez un bon problème ?

• Le problème est réel, majeur et actionnable

• Le problème est petit, réel et actionnable

• Le problème est réel, majeur et transposable

• Le problème est en adéquation avec une Politique Publique du Gouvernement

Etre piloté.e par l’impact c’est :

• Etre à jour sur les livrables du cahier des charges

• Valider son problème et sa solution par l’usage

• Trouver le chemin le plus court plutôt que le chemin le plus emprunté/droit

• Un tiens vaut mieux que deux tu l’auras