PROYECTOS

Un equipo de proyectos trabaja en un producto, pero tiene problemas para crear el acta de constitución del proyecto. ¿Cuál es la MEJOR descripción del verdadero problema?

• No han identificado los objetivos del proyecto.

• Están trabajando en un proceso, no en un proyecto.

• La fecha de fin no se ha establecido.

• No han identificado el producto del proyecto.

La consideración de las operaciones y mantenimientos continuos es de vital importancia para los productos de los proyectos:

• Deberían estar incluidos como actividades para ser realizadas durante el cierre

  del proyecto.

• Deberían ser una fase separada en el ciclo de vida del proyecto.

• No deberían verse como parte de un proyecto.

• Deberían verse como un proyecto separado.

¿Cuál de los siguientes ítems NO es un elemento tangible del

beneficio que pueden generar los proyectos?

• Participación en el mercado.

• Servicios

• Valor del prestigio de la empresa.

• Activos monetarios.

¿Durante qué parte del proceso de gestión del proyecto se crea el enunciado del alcance del proyecto?

• Inicio.

• Planificación.

• Ejecución

• Monitoreo y control.

Típicamente, ¿Durante qué partes del proyecto los riesgos generan MAYORES impactos sobre el proyecto?

• Inicio y planificación.

• Planificación y ejecución.

• Ejecución y cierre.

• Inicio y cierre.