TEORÍAS Y/O MODELOS GERENCIALES

¿QUÉ ES LA CALIDAD TOTAL?

• Entregar todo a tiempo.

• Que cada uno de los procesos sean eficientes.

• Busca la conexión con cada área para que haya la calidad pertinente para la satisfacción del cliente.

• Busca que el producto sea el mejor a la hora de entregarlo, buscando que sus gestiones sean las necesarias.

¿EN QUÉ SE BASA EL JUSTO A TIEMPO?

• En entregar todo a la hora exacta.

• No perder tiempo en procesos innecesarios y entregar solo lo necesario.

• Hacer que el colaborador sea productivo y no pierda tiempo en la producción.

• Ser puntual.

Autores que aportaron en el Mejoramiento continuo.

• W.E Deming y Fadi Kabboul

• Tachi Ohion y Andrew Chapter

• Maluma y Shakira

• Bendell y Pall

¿QUÉ TIPOS SON DE LA MEJORA COTINUA?

• Seiton y Seison...

• Procesos clave y de apoyo.

• Calidad en la compra y producción.

• J.I.T de fabricación

MENCIONE UNA CARACTERÍSTICA DE LA GESTIÓN POR PROCESOS

ENCUENTRE LA DESVENTAJA DE LA GESTIÓN POR PROCESOS

• Genera una presión en los colaboradores.

• Se extiende el proceso si la el empresario no es flexible a los cambios.

• Cambiar accidentalmente lo que ya funciona.

• Mayor riesgo de materiales.

¿En qué empresa se origina el Just Time?

¿En la Calidad Total se utiliza el PHVA?

• Falso

• Verdadero

¿QUÉ MODELO SE APLICÓ PARA EL ÉXITO DEL TAMBO?

Objetivo de la Mejora Continua-Kaizen

• Crear más valor para cliente en todo momento.

• Mejorar progresivamente la empresa.

• Tener procesos perfectos.

• Nunca para de mejorar.