GE-I / Análisis Interno y Externo - FODA

En el planeamiento estratégico para alcanzar los objetivos empresariales los gerentes desarrollan estrategias que son:

• Misión, Visión, Valores.

• Serie de acciones meditadas, encaminadas hacia un fin determinado.

• Estructuras de costos.

• Fortalezas, Debilidades, Amenazas, Oportunidades

El análisis FODA muestra la situación actual de la empresa, permitiendo obtener un diagnóstico preciso que permite:

• Tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas.

• Analizar asuntos internos y negativos como: Oportunidades y Fortalezas.

• Analizar asuntos externos y positivos como: debilidades y amenazas.

• Priorizar problemas, evitar sesgos y mostrar un análisis en el tiempo.

El FODA analiza:

• Empoderamiento de clientes.

• Entorno social y económico.

• Eficiencia operacional y productividad.

• Todas las anteriores.

No es un error frecuente en la planeación:

• No clarificar las metas, haciéndolas difusas e incomprensibles.

• Realizar FODA en el contexto interno y externo de la organización.

• Ignorar el factor humano y su incidencia en los resultados de los procesos.

• Minimizar la importancia de la comunicación para obtener compromiso.

El análisis DAFO es usado ampliamente en las organizaciones para evaluar:

• Evaluar factores internos y externos.

• Su posición competitiva.

• Desarrollar una planeación estratégica.

• Brindar una mirada realista, basada en hechos.

• Todas las anteriores.

NO es una característica del Trabajo en Equipo:

• Compromiso.

• Presenta objetivos comunes y definidos.

• Se establece la confianza.

• Fortalece la creatividad en lugar de la sinergia.

¿Qué tendencias son evidentes en el mercado? se analiza en:

• Fortalezas.

• Oportunidades.

• Debilidades.

• Amenazas.

¿Existen regulaciones nuevas que puedan dañar nuestra producción?, se analiza en:

• Debilidades,

• Fortalezas.

• Amenazas.

• Oportunidades.

NO es una característica del Trabajo en Equipo:

• Comparte y celebra logros.

• Se orienta a la solución de problemas.

• Miedo a los conflictos.

• Se enriquece con la diversidad.

¿Cuál es nuestro principal activo?, se analiza en:

• Amenazas

• Debilidades

• Oportunidades

• Fortalezas