QTTD

LỢI ÍCH CỦA QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG?

• ĐỒNG ĐỀU CHẤT LƯỢNG ỨNG VIÊN

• CUNG CẤP CHO NGƯỜI PHỎNG VẤN CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ KHÁCH QUAN VÀ DỰA TRÊN NĂNG LỰC CỐT LÕI

• QUY TRÌNH CHUẨN ÁP DỤNG CHO TỪNG CẤP BẬC

• TẤT CẢ ĐÁP ÁN TRÊN

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG DÀNH CHO NHÂN VIÊN TƯ VẤN ĐÃ CÓ KINH NGHIỆM GỒM NHỮNG BƯỚC NÀO?

• Quản lý gửi yêu cầu tuyển dụng - Phỏng vấn với HR - WAVE ASSESMENT - Phỏng vấn với Quản lý trực tiếp (Theo pp role play) - Kiểm tra về mức thu nhập và quá trình làm việc trước đó - Offer

• Quản lý gửi yêu cầu tuyển dụng - Phỏng vấn với HR - WAVE ASSESMENT - Phỏng vấn với Quản lý trực tiếp - Kiểm tra về mức thu nhập và quá trình làm việc trước đó - Offer

• Quản lý gửi yêu cầu tuyển dụng - Phỏng vấn với HR - WAVE ASSESMENT - Phỏng vấn với Quản lý trực tiếp - Kiểm tra tay nghề - Kiểm tra về mức thu nhập và quá trình làm việc trước đó - Offer

• Quản lý gửi yêu cầu tuyển dụng - Phỏng vấn với HR - WAVE ASSESMENT - Phỏng vấn với Quản lý trực tiếp - Phỏng vấn với TGĐ - Kiểm tra về mức thu nhập và quá trình làm việc trước đó - Offer

WAVE ASSESSMENT ĐÁNH GIÁ ĐƯỢC NHỮNG NĂNG LỰC NÀO CỦA NHÂN VIÊN/CHUYÊN VIÊN?

• XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ LÂU DÀI VỚI

  KHÁCH HÀNG

• GẮN KẾT & HỢP TÁC VỚI MỌI NGƯỜI

• BẮT KỊP THỜI ĐẠI

• ĐÁP ỨNG VƯỢT MỨC KỲ VỌNG

• TẤT CẢ CÁC YẾU TỐ TRÊN

TRONG BUỔI PHỎNG VẤN VỚI ỨNG VIÊN ĐÃ CÓ KINH NGHIỆM, ROLE PLAY SẼ ĐƯỢC THỰC HIỆN BAO NHIÊU LẦN?

• 0

• 1

• 2

• 3

KẾT QUẢ BÁO CÁO WAVE TỪ BAO NHIÊU ĐIỂM THÌ ỨNG VIÊN ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ ĐẠT?

• 4

• 5

• 6

• 7

NGƯỜI PHỎNG VẤN ĐƯỢC CUNG CẤP NHỮNG CÔNG CỤ HỖ TRỢ ĐÁNH GIÁ NÀO?

• WAVE ASSESSMENT

• WAVE ASSESSMENT & CÁC PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN

• CÁC PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN

• kHÔNG ĐƯỢC CUNG CẤP