Kendala-kendala luas dan kebijakan-kebijakan yang atau ditetapkan sendiri oleh sang pemimpin, atau yang diterimanya dari pihak atasannya, yang membatasi skope aktivitas-aktivitas organisasi yang bersangkutan. Merupakan...

• Startegi organisasi

• Konsep strategi

• Tahapan strategi

• Defenisi strategi

Strategi sebagai pola atau pattern dengan dinamika kompetiti, dimana strategi didefinisikan sebagai rangkaian tindakan kompetitif atau pola teratur dari repetisi tindakan kompetitif yang dilakukan selama periode strategik, Merupakan defenisi dari?

• Pearce and Robinson

• Keith and Donals

• Robins and stave

• Ferrier & Lee

1. Analisis lingkungan internal, eksternal,

2. Penyusunan program,

3. Pemilihan strategi

4. Aktualisasi strategi

5. Analisis strategi

Rangkaian proses penyusunan manajemen strategi dapat dilihat pada beberapa Manajemen Operasidel yang dikembangkan para ahli. Yang masuk dalam operasidel diatas adalah...

• Nomor 1 salah

• Nomor 2 benar

• Nomor 1,3,5 benar

• Nomor 5 salah

Strategi adalah suatu perencanaan jangka panjang yaitu merupakan perencanaan yang strategik atau menunjukkan arah perusahaan atau organisasi.Hal ini merupakan defenisi dari salah satu sifat strategi yaitu?

• long range planning

• General plan

• Strategi harus komprehensif

• Integrated

Penentu strategi dalam manajemen strategi terdiri dari beberapa tingkatan.Tingkatan paling tertinggi dalam piramida informasi pada organisasi adalah...

• DSS (Decision Support System)

• DP (Data Processing)

• ESS (Executive Support System)

• TPS( Transaksion Processing System)

Tahapan berpikir strategi yang benar adalah...

• Identifikasi masalah, pengelompokan masalah,proses abstraksi, penentuan metode, perencanaan dan implementasi.

• Perencanaan dan implementasi, proses abstraksi, penentuan metode,identifikasi masalah, pengelompokan masalah.

• Identifikasi masalah, pengelompokan masalah, perencanaan dan implementasi, proses abstraksi,

• Perencanaan dan implementasi, identifikasi masalah, pengelompokan masalah, penentuan metode, proses abstraksi.

Mengevaluasi kinerja, meninjau dan mengkaji ulang situasi sertamelakukan berbagai     penyesuaian dan koreksi jika terdapat penyimpangan di dalam pelaksanaan strategi. Merupakan...

• Fungsi manajemen strategi

• Tujuan manajemen strategi

• Tujuan manajemen strategi

• Tugas Manajemen strategi

Yang bukan merupakan manfaat manajemen strategi adalah..

• Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju

• Membantu organisasi beradaptasi

• Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif

• Meningkatkan popularitas organisasi.

Diatas adalah gambar model manajemen strategi, pada tahapan ke 3 disebut?

• Strategy Formulation

• Strategy Implementation

• Enviromental Scanning

• Evaluation and Control

Yang tidak termasuk fase Realisasi berpikir strategik dapat ditunjukkan oleh konsep masukan, proses dan luaran dalam mengelola perubahan menurut peluang maupun ancaman, yaitu?

• Pembentukan kelompok kerja

• Inventarisasi kegiatan

• Keterlibatan unit kerja

• Posisi kegiatan