tlhldc3.5

Thực tiễn cho thấy, giai đoạn phân hóa trong tập thể có sự xuất hiện của một số nhóm thành viên là:

• Nhóm tích cực
• Nhóm thụ động
• Nhóm thờ ơ
• Cả ba đáp án đều đúng

Giai đoạn phân hóa trong tập thể có thời gian là:

• 4 đến 9 tháng
• 4 đến 10 tháng
• 4 đến 11 tháng
• 4 đến 12 tháng

Quá trình tác động có mục đích của con người vào con người nhằm điều khiển, tổ chức, liên kết, thúc đẩy họ thực hiện mục tiêu mà nhóm và tập thể đề ra là:

• Khái niệm quản lý
• Khái niệm lãnh đạo
• Khái niệm tập thể
• Khái niệm nhóm

Tác dụng của phương pháp kiểm tra trong lao động:

• Không xác định được hiện trạng của hệ thống
• Thúc đẩy người lao động tích cực hơn
• Đóng góp công sức của cá nhân vào tập thể.
• Đánh giá thiếu chính xác hiệu quả lao động

Biểu hiện của phong cách lãnh đạo độc đoán trong thực tế là:

• Người lãnh đạo ra quyết định, chịu trách nhiệm
• Thẳng thắn nhắc nhở những sai trái của cấp dưới.
• Ít chú ý đến tâm tư, nguyện vọng của nhân viên
• Cả ba đáp án đều đúng

Một trong những biểu hiện của phong cách lãnh đạo độc đoán là:

• Người lãnh đạo ra quyết định, chịu trách nhiệm
• Không thẳng thắn nhắc nhở sai trái của cấp dưới
• Chú ý đến tâm tư, nguyện vọng của nhân viên
• Không thường xuyên kiểm tra đôn đốc

Vận dụng thực tiễn cho thấy, biện pháp làm tăng hiệu quả công việc của người lãnh đạo trong giai đoạn phân hóa là:

• Quản lý mềm dẻo
• Tham khảo ý kiến
• Chỉ rõ yêu cầu
• Cả ba đáp án đều đúng

Ứng dụng thực tế, giai đoạn phân hóa trong tập thể có sự xuất hiện của một số nhóm thành viên là:

• Nhóm chống đối
• Nhóm thụ động
• Nhóm thờ ơ
• Cả ba đáp án đều đúng

Những vấn đề cần chú ý nhằm xây dựng và nâng cao uy tín của người lãnh đạo là:

• Nghiêm túc gương mẫu
• Đổi mới trong quản lý
• Quan tâm đến nhân viên
• Cả ba đáp án đều đúng

Một trong những biểu hiện của phong cách lãnh đạo độc đoán:

• Không thẳng thắn nhắc nhở sai trái của cấp dưới
• Chú ý đến tâm tư, nguyện vọng của nhân viên
• Người lãnh đạo ra quyết định, chịu trách nhiệm
• Không thường xuyên kiểm tra đôn đốc