Search Header Logo

Zarządzanie strategiczne - analiza potencjału przedsiębiorstwa

Authored by Oktawia Piskorz

Business

University

Used 144+ times

Zarządzanie strategiczne - analiza potencjału przedsiębiorstwa
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

25 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Do czego się odnosi analiza potencjału strategicznego w ujęciu klasycznym?

Do umiejętność dostosowania się firmy do warunków zewnętrznych

Do próby znalezienia czynników konkurencyjności znajdujących się w samej spółce

Do określenia czynników konkurencyjnych, których firma nie posiada

Każda z wymienionych odpowiedzi jest poprawna

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co jest istotą analizy potencjału strategicznego?

Wyznaczenie czynników sukcesu firmy

Zdobycie przewagi konkurencyjnej

Zdefiniowanie pozycji rynkowej konkurentów

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Zgodnie z podejściem zasobowym sukces firmy zależy od jej zasobów oraz zdolności spółki do odpowiedniego wykorzystania tych zasobów. O jakich zasobach jest mowa?

Zasoby materialne

Zasoby niematerialne

Zasoby ludzkie

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie analizy należą do podstawowych metody o charakterze ogólnym określających potencjał strategiczny przedsiębiorstwa?

Bilans strategiczny przedsiębiorstwa

Analiza kluczowych czynników sukcesu

Analiza łańcucha wartości

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jest narzędziem analizy strategicznej umożliwiającym określenie wieku rynkowego poszczególnych produktów przedsiębiorstwa lub stosowanych w nim technologii.

Cykl życia produktu i technologii

Macierz Boston Consulting Grup

Analiza SWOT

Analiza kluczowych czynników sukcesu

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Służy formułowaniu decyzji dotyczących asortymentu oferowanego przez organizację. Dzięki niej możemy ocenić poszczególne obszary działalności przedsiębiorstwa.

Cykl życia produktu i technologii

Macierz Boston Consulting Grup

Analiza SWOT

Analiza kluczowych czynników sukcesu

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Określa zespół umiejętności strategicznych w danym sektorze, po to by zadbać o ich stan w przedsiębiorstwie oraz pozwala analizować pozycję przedsiębiorstwa w odniesieniu do konkurencji.

Cykl życia produktu i technologii

Macierz Boston Consulting Grup

Analiza SWOT

Analiza kluczowych czynników sukcesu

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Microsoft

Continue with Microsoft

or continue with

Facebook

Facebook

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?