Zarządzanie strategiczne - analiza potencjału przedsiębiorstwa

Do czego się odnosi analiza potencjału strategicznego w ujęciu klasycznym?

• Do umiejętność dostosowania się firmy do warunków zewnętrznych

• Do próby znalezienia czynników konkurencyjności znajdujących się w samej spółce

• Do określenia czynników konkurencyjnych, których firma nie posiada

• Każda z wymienionych odpowiedzi jest poprawna

Co jest istotą analizy potencjału strategicznego?

• Wyznaczenie czynników sukcesu firmy

• Zdobycie przewagi konkurencyjnej

• Zdefiniowanie pozycji rynkowej konkurentów

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Zgodnie z podejściem zasobowym sukces firmy zależy od jej zasobów oraz zdolności spółki do odpowiedniego wykorzystania tych zasobów. O jakich zasobach jest mowa?

• Zasoby materialne

• Zasoby niematerialne

• Zasoby ludzkie

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Jakie analizy należą do podstawowych metody o charakterze ogólnym określających potencjał strategiczny przedsiębiorstwa?

• Bilans strategiczny przedsiębiorstwa

• Analiza kluczowych czynników sukcesu

• Analiza łańcucha wartości

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Jest narzędziem analizy strategicznej umożliwiającym określenie wieku rynkowego poszczególnych produktów przedsiębiorstwa lub stosowanych w nim technologii.

• Cykl życia produktu i technologii

• Macierz Boston Consulting Grup

• Analiza SWOT

• Analiza kluczowych czynników sukcesu

Służy formułowaniu decyzji dotyczących asortymentu oferowanego przez organizację. Dzięki niej możemy ocenić poszczególne obszary działalności przedsiębiorstwa.

• Cykl życia produktu i technologii

• Macierz Boston Consulting Grup

• Analiza SWOT

• Analiza kluczowych czynników sukcesu

Określa zespół umiejętności strategicznych w danym sektorze, po to by zadbać o ich stan w przedsiębiorstwie oraz pozwala analizować pozycję przedsiębiorstwa w odniesieniu do konkurencji.

• Cykl życia produktu i technologii

• Macierz Boston Consulting Grup

• Analiza SWOT

• Analiza kluczowych czynników sukcesu

Jedna z kompleksowych metod analizy strategicznej, służy zarówno do badania środowiska zewnętrznego, jak i wewnętrznego organizacji.

• Cykl życia produktu i technologii

• Macierz Boston Consulting Grup

• Analiza SWOT

• Analiza kluczowych czynników sukcesu

Jak można określić ogólne wytyczne analizy SWOT?

• Unikać zagrożeń

• Wykorzystywać szanse

• Wzmacniać słabe strony

• Opierać się na mocnych stronach

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Przez jakie fazy życia przechodzi większość produktów utrzymuje się na rynku?

• Wprowadzenia, wzrostu, dojrzałości i schyłku

• Wprowadzenia, wzrostu, dojrzałości i upadku

• Pojawienia, wzrostu, dojrzałości i schyłku

• Wprowadzenia, rozwoju, dojrzałości i schyłku