Leadership

Leadership

University

9 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Test 2 - LLDH

Test 2 - LLDH

University

10 Qs

XÂY DỰNG LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP_ NGÀY 2

XÂY DỰNG LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP_ NGÀY 2

University

12 Qs

KSNB chu trình mua hàng-thanh toán

KSNB chu trình mua hàng-thanh toán

University

10 Qs

Quản trị dự án. L1

Quản trị dự án. L1

University

13 Qs

Quản trị bán hàng - Chương 1

Quản trị bán hàng - Chương 1

University

10 Qs

 A BỒI DƯỠNG THƯỜNG XUYÊN

A BỒI DƯỠNG THƯỜNG XUYÊN

University

10 Qs

Phương pháp đóng kịch trong dạy học

Phương pháp đóng kịch trong dạy học

University

7 Qs

Trắc nghiệm

Trắc nghiệm

University

14 Qs

Leadership

Leadership

Assessment

Quiz

Education

University

Easy

Created by

Tam Tu

Used 1+ times

FREE Resource

9 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Hành động nào sau đây thuộc chức năng lãnh đạo của người quản lý?

Truyền cảm hứng cho nhân viên

Giám sát tiến độ công việc

Lên kế hoạch triển khai chương trình khuyến mãi

Khuyến khích nhân viên phát triển bản thân

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Hành động nào sau đây thuộc chức năng quản lý?

Truyền cảm hứng cho nhân viên

Linh hoạt sắp xếp lịch làm việc và thông cảm cho nhân viên

Hướng dẫn riêng cho nhân viên về kỹ năng xử lý

Kiểm tra thực tế công việc so với kế hoạch

Answer explanation

Hành động này thuộc chức năng giám sát

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Nhân viên nên được tham gia vào việc thiết lập mục tiêu kế hoạch để tạo trách nhiệm và sự cam kết. Mục tiêu tuân theo nguyên tắc SMART là gì?

Specific, Measurable, Achievable, Rights, Time-based (Cụ thể, Tính toán được, Có

tính khả thi, Đúng đắn, Khung thời hạn)

Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-based (Cụ thể, Tính toán được, Có

tính khả thi, Có sự liên quan, Khung thời hạn)

Strategy, Measurable, Achievable, Rights, Targets (Chiến lược, Tính toán được, Có

tính khả thi, Đúng đắn, Mục tiêu)

Strategy, Measurable, Achievable, Relevant, Targets (Chiến lược, Tính toán được, Có

tính khả thi, Có sự liên quan, Mục tiêu)

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Để khuyến khích nhân viên có tinh thần trách nhiệm và cam kết với tổ chức nên áp dụng phương pháp nào?

Cho nhân viên trực tiếp tham gia vào quá trình thiết lập mục tiêu

Cho nhân viên tự do thiết lập mục tiêu của riêng họ

Truyền đạt các mục tiêu cho nhân viên bằng văn bản

Yêu cầu nhân viên chủ động hoàn thành công việc

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Mục tiêu phải phù hợp với tầm nhìn của tổ chức. Tầm nhìn là gì?

Mô tả các giá trị và nguyên tắc chỉ đạo

Cung cấp một mô tả lý tưởng về vị thế mà tổ chức muốn đạt được

trong tương lai. Cung cấp nguồn cảm hứng và phù hợp với các giá trị của

tổ chức

Mô tả ngắn gọn về tổ chức và mục đích của tổ chức đó, cùng với những đối tượng khách hàng mà công ty nhắm đến phục vụ trong tương lai

Mô tả các yếu tố quan trọng đối với sự thành công của tổ chức

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Người quản lý cần phải đánh giá yếu tố nào để quyết định áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp?

Con người

Con người và mục tiêu

Mục tiêu

Con người và hoàn cảnh

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Hãy chỉ ra phong cách lãnh đạo phù hợp trong mỗi tình huống. Phong cách chỉ thị, ra lệnh sẽ phù hợp tình huống nào?

Đào tạo nhân viên ở vị trí mới, chưa có kinh nghiệm

Quản lý một nhóm nhân viên dày dặn kinh nghiệm

Muốn khuyến khích tạo động lực cho nhân viên

Lên kế hoạch cho sản phẩm mới đối với nhóm marketing sáng tạo

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Hãy chỉ ra phong cách lãnh đạo phù hợp trong mỗi tình huống. Phong cách dân chủ, chia sẻ sẽ phù hợp tình huống nào?

Đào tạo nhân viên ở vị trí mới, chưa có kinh nghiệm

Quản lý một nhóm nhân viên dày dặn kinh nghiệm

Muốn khuyến khích tạo động lực cho nhân viên

Lên kế hoạch cho sản phẩm mới đối với nhóm marketing sáng tạo

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Hãy chỉ ra phong cách lãnh đạo phù hợp trong mỗi tình huống. Phong cách thả lỏng, trao quyền sẽ phù hợp tình huống nào?

Đào tạo nhân viên ở vị trí mới, chưa có kinh nghiệm

Quản lý một nhóm nhân viên dày dặn kinh nghiệm

Muốn khuyến khích tạo động lực cho nhân viên

Lên kế hoạch cho sản phẩm mới đối với nhóm marketing sáng tạo