EVALUACION DE PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

¡ que es el presupuesto?

• un informe financiero retrospectivo

• un plan financiero proyectado

• un analisis de mercado

• un informe de gestion de recursos humanos

Cual de las siguientes opciones es un tipo de presupuesto basado en la estimación de ingresos y gastos futuros?

• Presupuesto de caja

• Presupuesto de capital

• Presupuesto maestro

• Presupuesto flexible

¿ Cual de las siguientes opciones describe mejor el control presupuestario?

• seguimiento y comparacion de los resultados reales con los presupuestados

• Elaboracion de presupuestos para diferentes escenarios

• Establecimiento de metas y objetivos financieros

• toma de decisiones estrategicas basadas en el presupuesto

cual de las siguientes opciones es una estrategia para gestionar los riesgos presupuestarios?

• Establecimiento de indicadores de desempeño

• Elaboracion del presupuesto flexible

• implementacion de tecnologia en la gestion presupuestaria

• Realizacion de revisiones periodicasdel presupuesto

Que tipo de presupuesto se ajusta a los cambios en los volumenes de actividad?

• Presupuesto maestro

• Presupuesto flexible

• Presupuesto de caja

• Presupuesto base cero

Cual de las siguientes opciones

describe mejor el uso de las tecnologias en la gstion presupuestaria?

• Elaboracion de informes financieros retrospectivos

• Establecimiento de objetivos financieros y no financieros

• Promocion de la colaboracion y la transparencia en el proceso presupuestario

• Automatizacion de tareas y facilitacion del analisis de datos

Cual de las siguientes opciones es una mejor practica de la gestion presupuestaria?

• No realizar revisiones periodicas al presupuesto

• No involucrar a los lideres en la integración del presupuesto con la planificación estratégica

• No establecer indicadores de desempeño

• Fomentar la participacion y el compromiso de los miembros del equipo

Que tipo de indicadores se utilizan para evaluar el cumplimiento de los objetivos

presupuestarios?

• indicadores de desempeños

• indicadores de mercado

• indicadores de calidad

• indicadores de satsfacción del cliente

cual es el objetivo de la integracion del presupuesto con la planificación estratégica?

• establecer metas financieras y no financieras

• Evaluar y ajustar el presupuesto segun sea necesario

• Alcanzar los objetivos de la estrategia organizacional.

• automatizar el proceso de elaboracion del presupuesto.

que aspecto es fundamental para la prsentacion efectiva del presupuesto?

• Uso de visualizaciones y graficos

• No adaptar el lenguaje y el nivel de detalle segun la audiencia.

• No fomentar la participacion activa de la audiencia.

• no proporcionar oportunidades para la cancelacion y proyeccion del mismo.