Lean_Desperdicios

Movimientos innecesarios de los trabajadores o equipos.

• Complejidad /

  Sobre

  procesamiento

• Desplazamiento

  / Movimiento

• Espera

• Transporte

Distancias entre oficinas, entrenamientos fuera de oficina, equipos de trabajo

que interactúan situados en diferentes áreas físicas.

Retrabajo, merma, reemplazo, inspección, clientes

inconformes.

• Inventario

• Subutilización

  de recursos

• Complejidad /

  Sobre

  procesamiento

• Defectos /

  Rechazo

Elige el desperdicio que represente la imagen.

• Complejidad /

  Sobre

  procesamiento

• Subutilización

  de recursos

• Inventario

• Sobreproducción

Recaptura de datos, copias

extra y/o reporteo excesivo.

• Espera

• Complejidad /

  Sobre

  procesamiento

• Sobreproducción

• Inventario

A menudo conocido como "usar el mazo para romper una nuez"

• Espera

• Desplazamiento

  / Movimiento

• Defectos /

  Rechazo

• Complejidad /

  Sobre

  procesamiento

El exceso de existencias oculta problemas como desequilibrios en la producción, retrasos en las entregas de los proveedores, defectos, tiempo de inactividad de la máquina, configuraciones prolongadas, cambios prolongados en la producción y más.

Este desperdicio se ve en actividades como:

doblar, estirar, caminar, levantar, alcanzar algo, buscar y clasificar.