LSP smt 4 2DD01_2DD02

LSP smt 4 2DD01_2DD02

University

•

40 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

UTS SAK 2025

UTS SAK 2025

University

•

40 Qs

E-Commerce UNJ 2020 By @pakdosenshandy

E-Commerce UNJ 2020 By @pakdosenshandy

University

•

40 Qs

SOAL PAS Praktikum Akuntansi PJDM

SOAL PAS Praktikum Akuntansi PJDM

University

•

35 Qs

Product Design Development Worksheet

Product Design Development Worksheet

12th Grade - University

•

40 Qs

UTS DASAR MANAJEMEN UMUM

UTS DASAR MANAJEMEN UMUM

University

•

35 Qs

Quiz Ekonomi Manajerial

Quiz Ekonomi Manajerial

University

•

35 Qs

Klasifikasi Akaun

Klasifikasi Akaun

10th Grade - University

•

40 Qs

BASIC ENTREPRENEURSHIP KNOWLEDGE TOURNAMENT LV 4

BASIC ENTREPRENEURSHIP KNOWLEDGE TOURNAMENT LV 4

University

•

35 Qs

LSP smt 4 2DD01_2DD02

LSP smt 4 2DD01_2DD02

Assessment

Quiz

•

Business

•

University

•

Practice Problem

•

Medium

Created by

Julius Nursyamsi

Used 1+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

40 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Strategi untuk memperoleh kepemilikan atau meningkatkan kendali atas distributor atau pengecer merupakan strategi intergrasi ..........

Intergrasi ke depan

Intergrasi ke belakang

Intergrasi horizontal

Intergrasi vertikal

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Strategi digunakan untuk mengendalikan pesaing adalah strategi intergrasi .....

Intergrasi ke depan

Intergrasi ke belakang

Intergrasi horizontal

Intergrasi vertikal

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Strategi untuk mencari kepemilikan atau meningkatkan kendali atas perusahaan pemasok adalah strategi intergrasi

Intergrasi ke depan

Intergrasi ke belakang

Intergrasi horizontal

Intergrasi vertikal

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Strategi mengendaki perusahaan melakukan penguasaan lebih atas pemasok, distributor dan para pesaing melalui merger, akuisis atau pembentukan perusahaan baru

Strategi intergrasi ke depan

Strategi intergrasi ke belakang

Strategi Intergrasi Vertikal

Strategi Diversifikasi

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Strategi dilandasi dengan motif untuk mempertahankan keunggulan strategis, insentif dan sumber daya serta motof manajerial,

Strategi intergrasi vertikal

Strategi Diversifikasi

Strategi level bisnis

Strategi ke depan dan ke belakang

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Mencapai keunggulan bersaing, perusahaan harus melakukan evaluasi lingkungan ekternal, guna mengidentifikasikan peluang, ancaman,dan kemampuan sumber daya internal untuk menentukan kompetensi inti dan strategi yang akan diimplementasikannya

Strategi Intergrasi Vertikal

Strategi diversifikasi

Strategi Level Bisnis

Strategi Horizontal

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

isu-isu yang membuat cenderung memunculkan ancaman terhadap organisasi, karenanya organisasi harus mempertahankan diri agar tidak mengalami kerugian reputasim menurut Harrison ( 2008 ), adalah

Differentiation issues

Focussed issues

Defensive issues

Offensive issues

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?