CULTURA EMPRENDEDORA P2

Concretar la viabilidad y rentabilidad de un proyecto a mediano y largo plazo. Esto nos permitirá llegar a conclusiones y decidir si finalmente debe constituirse la empresa

• Plan de Negocios

• Objetivo de un plan de negocios

• Misión

• Estructura Mecanica

De acuerdo a la presentación proyectada en clase, ¿En esta fase del plan de negocios se define Nombre de la empresa la misión, visión, etc.?

• Financiera

• Estructura del entorno

• Mecánica

• Estructura Ideológica

Es el propósito por el que surge una empresa y es lo que le da identidad. Se compone de tres elementos: -Descripción de lo que hace el negocio.

-A quién va dirigido el producto y/o servicio que ofrece.

• -Qué lo hace diferente frente a sus competidores

• Misíon

• Visión

• Valores

• FODA

Es una imagen de la compañía a futuro y su función es inspirar a los colaboradores, inversionistas y público meta para llegar hasta donde se propone.

-Realista, con objetivos viables y alcanzables.

-Motivadora.

-Clara, sencilla y fácil de comunicar.

• Misión

• Visión

• Valores

• FODA

•Son las reglas bajo las que se conducirá la organización a la hora de cerrar un trato con clientes, proveedores, inversionistas y colaboradores.

• Misión

• Visión

• Valores

• FODA

Refleja los motivos por los que tu producto y/o servicio tendrá éxito en el mercado. Esto dependerá tanto de su valor agregado como de tus habilidades y expertis.

• Misión

• Competencia

• Valores

• Ventaja competitiva

¿Quién te comprará? ¿Son hombres o mujeres? Define edades, ingreso promedio, hábitos y costumbres, profesiones, etc. Hace referencia a...

• Datos Demográficos

• Público Meta

• Frecuancia de adquisición de producto

• Estudio de la competencia

Incluye crecimiento del sector en los últimos tres años, compañías líderes del sector, tendencias de consumo y perspectivas de crecimiento a corto, mediano y largo plazo, etc.

• Datos Demográficos

• Público Meta

• Frecuancia de adquisición de producto

• Estudio de la competencia

Este dato es vital para calcular el tiempo para completar tu ciclo de venta y así determinar, por ejemplo, tus costos de almacenamiento y distribución.

• Datos Demográficos

• Público Meta

• Frecuancia de adquisición de producto

• Estudio de la competencia

Esta sección del plan de negocios es una radiografía de la industria y el mercado en los que se desarrollará tu empresa. Conocer el comportamiento del sector al que pertenece tu oferta, cómo se han comportado las ventas de productos y/o servicios

• Fase: Estructura del Entorno

• Fase: Financiera

• Fase: Mecánica

• Fase: Ideológica