Habilidades Blandas 1

El principal objetivo de una junta de arranque es:

• Dar a conocer que se llevará a cabo un proyecto

• Que los grupos de interés se sientan comprometidos con sus responsabilidades en el proyecto

• Presentar el plan de trabajo del proyecto

• No sé o no estoy seguro(a)

Entre los principales beneficios de una junta de arranque bien llevada se tienen

• Genera entusiasmo y compromiso

• Conformación de coaliciones

• Fortalece el ambiente colaborativo

• Define los riesgos del proyecto

Ordena correctamente las 5 fases de desarrollo de equipos.

• Formación

• Turbulencia

• Normalización

• Desempeño

• Desintegración

Para dirigir el equipo es importante ...

• Ser en extremo enérgico

• Siempre crear lluvia de ideas para la toma de decisiones

• Observar el desempeño tanto individual como de equipo

• Asignar tareas a todos por igual para evitar conflictos.

El acta de constitución del equipo oficializa que el equipo existe lo que genera sentido de pertenencia

• Verdadero

• Falso

Para ​ (a)   el ​ (b)   es importante: Observar el ​ (c)   , realizar ​ (d)   de (e)   y reconocer al colaborador.

• dirigir
• equipo
• desempeño
• acciones
• corrección

EL ​ (a)   de ​ (b)   ​ (c)   los criterios para la toma de ​​ (d)   , (e)   y solución de conflictos

• acta
• constitución
• determina
• decisiones
• comunicación

¿Cúales son los elementos que incluye una acta de constitución de equipo "Team Charter"?

Como ​ (a)   para el manejo de ​ (b)   se pueden incluir: Mantener las ​ (c)   abiertas; ​ Enfocarse en el presente y ​ (d)   , no en el ​ (e)   .

• tácticas
• conflictos
• comunicaciones
• futuro
• pasado

Capacidad de entender lo que sentimos y cómo se sienten otros, y usarlo en nuestras relaciones, en el trabajo, en la vida…

• Resiliencia

• Trabajo en equipo

• Inteligencia Emocional

• Simpatía

• Disonancia cognitiva