Manakah dari pernyataan berikut ini yang tidak tepat?

• Performance Appraisal sama dengan Performance Review

• Performance Appraisal sama dengan Performance Evaluation

• Performance Appraisal sama dengan Performance Management

Lengkapi kalimat berikut ini:

Performance Appraisal adalah bagian dari ............... yang berfokus pada penilaian atas ........... yang telah dilakukan selama periode waktu tertentu sesuai dengan target dan tolak ukur penilaian yang telah ditetapkan.

• Performance Management, Kinerja

• Performance Management, Kepribadian

• KPI, Kinerja

• KPI, Kepribadian

Kepanjangan dari KPI adalah...

3 jenis KPI berdasarkan keseimbangan peran tingkat jabatan dalam organisasi:

• Regular KPI, Improvement KPI, Breakthrough KPI

• Routine KPI, Improvement KPI, Breakthrough KPI

• Regular KPI, Innovation KPI, Breakthrough KPI

• Routine KPI, Improvement KPI, Benchmark KPI

Jenis KPI yang menggunakan indikator yang ada di dalam Job Description (Sasaran Kerja), Service Level Agreement (SLA), Standard Operating Procedure (SOP) disebut:

• Routine KPI

• Improvement KP

• Breakthrough KPI

Jenis KPI yang menggunakan indikator finansial (keuangan) dan non-finansial seperti (customer, internal process, learning & growth) disebut:

• Routine KPI

• Improvement KPI

• Breakthrough KPI

Jenis KPI yang menggunakan indikator dari rencana strategis jangka panjang 3 – 5 tahun yang berfokus pada DNA / Business Genome yang dimiliki disebut:

• Routine KPI

• Improvement KPI

• Breakthrough KPI

Komposisi jenis KPI pada tingkat jabatan Staff & Non-Staff adalah:

1. 1. Breakthrough KPI .......

2. 2. Improvement KPI .......

3. 3. Routine KPI ......

• 40%

  60%

  0%

• 10%

  70%

  20%

• 0%

  60%

  40%

• 0%

  20%

  80%

Komposisi jenis KPI pada tingkat jabatan Supervisor, Asst. Manager adalah:

1. 1. Breakthrough KPI .......

2. 2. Improvement KPI .......

3. 3. Routine KPI ......

• 40%

  60%

  0%

• 10%

  70%

  20%

• 0%

  60%

  40%

• 0%

  20%

  80%

Komposisi jenis KPI pada tingkat jabatan Manager, GM, Asst. Director adalah:

1. 1. Breakthrough KPI .......

2. 2. Improvement KPI .......

3. 3. Routine KPI ......

• 40%

  60%

  0%

• 10%

  70%

  20%

• 0%

  60%

  40%

• 0%

  20%

  80%