Pilar IM

¿Cuál es el propósito del Pilar IM?

• Proveer a los líderes de la organización de las capacidades para crear y mantener una Organización de Alto Desempeño (HPO) que entrega los resultados del CBN

• Proveer las habilidades y métodos de trabajo para mantener ambientes de trabajo seguros, con cero accidentes y cero enfermedades ocupacionales y reduciendo continuamente nuestro impacto al medio ambiente.

•    Eliminar los defectos, el retrabajo y las pérdidas en los sistemas de producción nuevos o modificados, proporcionando herramientas y procesos de trabajo estandarizados que faciliten un enfoque coherente para realizar todos los cambios sin pérdidas

¿Cómo contribuye el Pilar de IM en el CBN "0 Pérdidas"?

• Logrando cero accidentes, enfermedades profesionales, multas por incumplimientos normativos, daños a la propiedad, etc

• Entrenando, capacitando, y desarrollando a nuestros equipos

• Nos enfocamos en la eliminación de pérdidas durante la ejecución de proyectos ya sea de sistemas de producción nuevos o cuando se realiza una modificación a los mismos.

• Haciendo uso de herramientas de resolución de problemas

¿Qué es GSUM?

• GSUM es un Proceso de Trabajo Estándar, cuyo adueñamiento y dirección es ejecutado por el Líder de puesta en marcha de Manufactura y es utilizado para asegurar la entrega eficiente del proyecto a producción.

• Es un proceso que se centra específicamente en el desarrollo de habilidades y técnicas para detectar, analizar e identificar la causa raíz de las fallas

• Es un proceso que desarrolla la capacidad para alcanzar, mantener y mejorar continuamente los equipos y procesos.

¿Quién es el líder el Pilar de IM?

• Juan Palacios

• Jesús Amador

• Ulises Alfaro

• Emilio Sánchez

¿Cuál es el fase del CQV que tiene como objetivo "OEE logrado en 30 días incluyendo todos los demás KPI del proyecto"?

• Commissioning

• Qualification

• Verification

¿Cuál es el enfoque principal para cumplir con el propósito del Pilar de IM?

• Proporcionar herramientas y procesos de trabajos estandarizados,  que faciliten un enfoque consistente para entregar Proyectos libres de pérdidas. 

• Adueñamiento de los estándares y transfiriendo conocimiento a equipo de AM.

• Manteniendo ambientes de trabajo libre de defectos a través de inspecciones a las áreas de trabajo y observaciones de comportamientos;

¿Cómo contribuye el Pilar de IM en el CBN "15 min de MTBF"?

• Asegurando la implementación de las herramientas IM y la integración de los Pilares, para alcanzar los criterios de éxito establecidos durante el desarrollo de los proyectos

• Manteniendo ambientes de trabajo libre de

  defectos a través de inspecciones a las áreas de

  trabajo y observaciones de comportamientos

• Reconociendo y compensando de manera correcta; haciendo análisis y mejoras en nuestros

  comportamientos

• Definiendo estándares de limpieza y operación

¿Cómo contribuye el Pilar de IM en el CBN "100% Involucrados a F1"?

• Fomentando la participación e interacción de todos los pilares para asegurar el desarrollo exitoso de los proyectos

• Fomentado el involucramiento al 100% como

  embajadores de EHS, una mentalidad de

  sustentabilidad y el reconocimiento a todo los niveles

• Viviendo la organización de alto

  desempeño

• Adueñamiento de los estándares y

  transfiriendo conocimiento a equipo

  de AM

¿Cómo contribuye el Pilar de IM en el CBN "70% OEE"?

• Restaurando los equipos a su condición

  básica y previniendo quiebres

• Entregando el OEE definido de acuerdo a los criterios de éxito, mediante la puesta en marcha vertical de sistemas de producción o logística

Arranque Vertical (Vertical Start Up “VSU”) es una medición Binaria, el VSU es alcanzado o no (Si/No)

• Verdadero

• Falso