pre test SS Training

Arti dari Kaizen secara umum adalah :

• Perbaikan metode kerja

• Ide untuk peningkatan hasil kerja

• Perubahan untuk jadi lebih baik

• Usaha mengimplementasikan ide

Ada dua kategori Kaizen yaitu :

• Kaizen kecil dan kaizen besar

• Kaizen sementara dan kaizen permanen

• Kaizen metode/system dan kaizen alat

• Kaizen pekerja dan kaizen pimpinan kerja

Pertanyaan yang populer terkait Kaizen - SS :

• Cara untuk mengatasi problem pencapaian target

• Dilakukan siapa saja, dimana saja, kapan saja

• Harus dimulai dan dicontohkan oleh level management

• Mengatasi segala masalah ditempat kerja

Alasan paling kuat kenapa Kaizen - SS harus dilakukan di tempat kerja :

• Mengatasi problem yang selalu ada setiap saat

• Diperlukan untuk pengembangan karyawan

• Untuk menjaga dan meningkatkan daya saing perusahaan

• Persaingan selalu ada dan semakin ketat

Pada dasarnya karyawan operational yang dilibatkan dalam Kaizen - SS :

• Hanya bisa karyawan level tertentu

• Untuk karyawan level operator, harus diseleksi setelah ditraining Kaizen - SS

• Mulai dari level operator junior, setelah mendapatkan Training Kaizen - SS

• Karyawan yang sudah berkemampuan Kaizen - SS

Kegiatan untuk level operator, Kaizen - Suggestion System (SS) :

• Operator sebatas mengusulkan ide

• Operator berkaizen dengan pendampingan dan pengontrolan yang ketat dari atasan

• Operator sebagai pengusul dan pelaksana kaizen melibatkan atasan jika perlu

• Operator berkaizen dengan menjalankan komunikasi atasan - bawahan

Prioritas KRA (Object paling dominan) dalam aktifitas Kaizen - SS di line operation (untuk level operator s/d Foreman) :

• Safety, Quality, Cost

• Safety, Productivity, Cost

• Safety, Quality, Productivity

• Semua benar

Salah satu ciri tema Kaizen - SS yang familiar / umum dilakukan :

• Dari pekerjaan sendiri

• Tidak harus dari pekerjaan sendiri

• Atasan di lapangan yang memutuskan jika bukan pekerjaan sendiri

• setelah diskusi dengan sesama pekerja

tahapan aktifitas Kaizen - SS dimulai dari :

• Komplain dari Customer

• kegagalan ditempat kerja

• Tidak harus dari masalah

• Memahami masalah di tempat kerja

Jika sudah ada SOP atau Work Prosedure, maka Aspek Safety, Quality, Productivity pasti terjamin dengan benar :

• Benar

• Belum tentu benar

• Pasti terjamin

• tergaransi